A dinâmica dos arranjos institucionais do sistema agroindustrial: um estudo de caso
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Data de Publicação: | 2008 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Economia & Gestão |
Texto Completo: | http://periodicos.pucminas.br/index.php/economiaegestao/article/view/89 |
Resumo: | Buscou-se, mediante o esforço de combinar o uso conjunto da Economia de Custo de Transação e da vertente neo-schumpeteriana da coerência organizacional, melhor compreender a dinâmica do Sistema Agroindustrial das Olerícolas Congeladas. O embasamento teórico, respaldado fundamentalmente na teoria do custo de transação, permitiu a construção dos fatores determinantes dos diferentes arranjos organizacionais que conferem a competitividade nesse sistema. Aponta-se para a importância e a complexa relação entre aprendizado, padrão de dependência, oportunidades tecnológicas, complementaridade e especificidade de ativos na competitividade das firmas. O trabalho demonstra que a liderança no Sistema Agroindustrial está associada a essa especificidade dos ativos e à capacidade tecnológica da firma líder. |
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Buscou-se, mediante o esforço de combinar o uso conjunto da Economia de Custo de Transação e da vertente neo-schumpeteriana da coerência organizacional, melhor compreender a dinâmica do Sistema Agroindustrial das Olerícolas Congeladas. O embasamento teórico, respaldado fundamentalmente na teoria do custo de transação, permitiu a construção dos fatores determinantes dos diferentes arranjos organizacionais que conferem a competitividade nesse sistema. Aponta-se para a importância e a complexa relação entre aprendizado, padrão de dependência, oportunidades tecnológicas, complementaridade e especificidade de ativos na competitividade das firmas. O trabalho demonstra que a liderança no Sistema Agroindustrial está associada a essa especificidade dos ativos e à capacidade tecnológica da firma líder. |
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