CADEIA DE SUPRIMENTOS: UMA ANÁLISE A PARTIR DA TEORIA DOS CUSTOS DE TRANSAÇÃO, DA TEORIA DOS CUSTOS DE MENSURAÇÃO E DA VISÃO BASEADA EM RECURSOS DOI - 10.5752/P.1984-6606.2015v15n39p4
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Data de Publicação: | 2015 |
Outros Autores: | , , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Economia & Gestão |
Texto Completo: | http://periodicos.pucminas.br/index.php/economiaegestao/article/view/P.1984-6606.2015v15n39p4 |
Resumo: | O objetivo nesta investigação foi o de compreender como a gestão da cadeia de suprimentos pode ser explicada a partir dos pressupostos presentes nas teorias da TCT, TCM e VBR. Para tanto, realizou-se uma pesquisa bibliográfica, do tipo descritiva e exploratória, com recorte transversal. Os resultados demonstraram que, em relação à TCT, a cadeia de suprimentos pode ser vista como um conjunto de contratos, cuja coordenação favorece a redução dos custos de transação. No que tange à TCM, a cadeia de suprimentos pode ser considerada como um conjunto de trocas de direito de propriedade, envolvendo a decomposição das transações em dimensões mensuráveis, um sistema de controle e informações que permitem que esses direitos sejam garantidos. Sob a ótica da VBR, a cadeia de suprimentos pode ser vista como um conjunto de recursos e capacidades presentes nas trocas entre os integrantes da cadeia, sendo influenciadas pela heterogeneidade das empresas e pelo seu path dependence. Conclui-se, portanto, que a cadeia de suprimentos envolve mais que o planejamento e execução do fluxo de matérias, informações e recursos financeiros, abrangendo fluxos entre estruturas de governança, características transacionais (frequência, incertezas, ativos específicos e aspectos comportamentais), direitos de propriedade, recursos, capacidades e interesses estratégicos. |
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O objetivo nesta investigação foi o de compreender como a gestão da cadeia de suprimentos pode ser explicada a partir dos pressupostos presentes nas teorias da TCT, TCM e VBR. Para tanto, realizou-se uma pesquisa bibliográfica, do tipo descritiva e exploratória, com recorte transversal. Os resultados demonstraram que, em relação à TCT, a cadeia de suprimentos pode ser vista como um conjunto de contratos, cuja coordenação favorece a redução dos custos de transação. No que tange à TCM, a cadeia de suprimentos pode ser considerada como um conjunto de trocas de direito de propriedade, envolvendo a decomposição das transações em dimensões mensuráveis, um sistema de controle e informações que permitem que esses direitos sejam garantidos. Sob a ótica da VBR, a cadeia de suprimentos pode ser vista como um conjunto de recursos e capacidades presentes nas trocas entre os integrantes da cadeia, sendo influenciadas pela heterogeneidade das empresas e pelo seu path dependence. Conclui-se, portanto, que a cadeia de suprimentos envolve mais que o planejamento e execução do fluxo de matérias, informações e recursos financeiros, abrangendo fluxos entre estruturas de governança, características transacionais (frequência, incertezas, ativos específicos e aspectos comportamentais), direitos de propriedade, recursos, capacidades e interesses estratégicos. |
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