PARCERIAS NO TERCEIRO SETOR: ALGUMAS CONTRIBUIÇÕES DA LITERATURA CIENTÍFICA NACIONAL E INTERNACIONAL
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Data de Publicação: | 2018 |
Outros Autores: | , |
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Título da fonte: | Revista Economia & Gestão |
Texto Completo: | http://periodicos.pucminas.br/index.php/economiaegestao/article/view/P.1984-6606.2017v17n47p179 |
Resumo: | Esse artigo objetivou estudar as contribuições práticas de estudos do Terceiro Setor, ou seja, as parcerias que podem ser estabelecidas com o setor público e privado a fim de sugerir ações semelhantes para os gestores sociais. Apesar de estudos já terem sido desenvolvidos sobre o tema, pouco foi levantado acerca das contribuições e aplicações práticas destes estudos para os gestores dessas organizações. Foi realizada revisão bibliográfica, o levantamento dessas contribuições, a categorização das mesmas e posteriores análises. Os principais resultados apontaram para 97 contribuições práticas à gestão das organizações sociais, uma vez que podem ser utilizadas por outras instituições do setor. A partir dessas contribuições, foram sugeridas ações baseadas nas categorias a seguir, a fim de auxiliar os gestores sociais: oportunidades, desafios, críticas, cidadãs, legais e econômicas. Ao final, ainda, foram propostos parâmetros de análise contemporâneos com a finalidade de permear destas relações de parceria entre as organizações dos três setores citados. |
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PARCERIAS NO TERCEIRO SETOR: ALGUMAS CONTRIBUIÇÕES DA LITERATURA CIENTÍFICA NACIONAL E INTERNACIONALTerceiro Setor. Parceria. Contribuições práticas.Esse artigo objetivou estudar as contribuições práticas de estudos do Terceiro Setor, ou seja, as parcerias que podem ser estabelecidas com o setor público e privado a fim de sugerir ações semelhantes para os gestores sociais. Apesar de estudos já terem sido desenvolvidos sobre o tema, pouco foi levantado acerca das contribuições e aplicações práticas destes estudos para os gestores dessas organizações. Foi realizada revisão bibliográfica, o levantamento dessas contribuições, a categorização das mesmas e posteriores análises. Os principais resultados apontaram para 97 contribuições práticas à gestão das organizações sociais, uma vez que podem ser utilizadas por outras instituições do setor. A partir dessas contribuições, foram sugeridas ações baseadas nas categorias a seguir, a fim de auxiliar os gestores sociais: oportunidades, desafios, críticas, cidadãs, legais e econômicas. Ao final, ainda, foram propostos parâmetros de análise contemporâneos com a finalidade de permear destas relações de parceria entre as organizações dos três setores citados.Editora PUC Minas2018-01-18info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttp://periodicos.pucminas.br/index.php/economiaegestao/article/view/P.1984-6606.2017v17n47p17910.5752/P.1984-6606.2017v17n47p179Revista Economia & Gestão; v. 17 n. 47 (2017): E&G - MAIO/AGO; 179-1991984-66061678-8982reponame:Revista Economia & Gestãoinstname:Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC Minas)instacron:PUC_MINSporhttp://periodicos.pucminas.br/index.php/economiaegestao/article/view/P.1984-6606.2017v17n47p179/12909Copyright (c) 2018 Revista Economia & Gestãoinfo:eu-repo/semantics/openAccessKappel, Lucas BorgesSeno, João Paulode Sousa, Edileusa Godói2018-08-14T15:34:38Zoai:ojs.pkp.sfu.ca:article/9172Revistahttp://periodicos.pucminas.br/index.php/economiaegestao/ONGhttp://periodicos.pucminas.br/index.php/economiaegestao/oai||economiaegestao@pucminas.br|| marcrez@hotmail.com|| marcrez@hotmail.com1984-66061984-6606opendoar:2018-08-14T15:34:38Revista Economia & Gestão - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC Minas)false |
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