Controle financeiro: as ferramentas utilizadas pelas associadas à Abong
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2010 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_SP |
Texto Completo: | https://repositorio.pucsp.br/jspui/handle/handle/31044 |
Resumo: | O contexto histórico e a entrada de novos protagonistas no campo das entidades sem fins lucrativos têm determinado a forma de entendimento quanto a identidade das organizações que o compõem e também implicado mudanças no tipo de gestão praticado por elas. Num breve resumo de sua história, este trabalho cita desde as organizações que surgiram na década de 1940 até o atual investimento social privado realizado pelas empresas. O foco, no entanto, está nas mudanças ocorridas na década de 1990, que tiveram como resultado um acirramento da disputa por recursos financeiros, e como consequência uma preocupação maior quanto aos níveis de eficiência, eficácia e qualidade nos resultados obtidos por suas atividades. Neste contexto, processos gerenciais simples e flexíveis têm sido substituídos por outros mais formais e sistematizados. A gestão financeira emerge como uma importante vertente desta questão, na medida em que proporciona segurança no processo de tomada de decisões e eficiência na aplicação dos recursos. Este trabalho investigou as ferramentas de controle financeiro que têm sido utilizadas pelas ONGs associadas à Abong com a intenção de fazer um comparativo entre as práticas adotadas pelas organizações, além de analisar as tendências de mudança que vêm sendo percebidas na área da gestão financeira. Os resultados obtidos demonstram que as organizações têm utilizado de forma sistemática as ferramentas de controle financeiro, prática que tende a aumentar, de acordo com a pesquisa, e que, quanto maior o orçamento, mais sofisticadas são as ferramentas utilizadas. Isso demonstra que as organizações estão acompanhando as mudanças necessárias para uma maior eficiência na gestão, mas cada uma dentro de suas possibilidades |
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