Perfil de liderança: a procura por um padrão através da análise do MBTI e da teoria dos temperamentos

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Camanho, Marina Vavassori
Data de Publicação: 2015
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_SP
Texto Completo: https://repositorio.pucsp.br/jspui/handle/handle/28234
Resumo: Vários estudos sobre o comportamento humano são desenvolvidos na tentativa de melhor compreender o tipo de influência que o líder exerce sobre as pessoas sob seu comando e, não raras às vezes, de identificar o perfil ideal de liderança. Mas existe um perfil que pode ser identificado como o mais frequentemente desenvolvido entre os líderes? Este trabalho tem por objetivo responder essa questão a partir da análise dos perfis obtidos com a aplicação do inventário MBTI® - Myers-Briggs Type Indicator, em sujeitos identificados como líderes pelo cargo que ocupavam no momento da realização do teste. Objetiva também verificar se há um temperamento ideal para essa população partindo da associação entre o MBTI com a Teoria dos Temperamentos proposta por David Keirsey. Líderes necessitam compreender quais são as suas preferências no pensar, criar, e interagir com o mundo, e perceber que suas equipes não têm, necessariamente, o mesmo estilo de pensar e agir que o seu, como salientaram Puccio, Murdock & Mance (2007). Para os autores existem diferentes estilos que podem conduzir a melhor produtividade nas organizações, quebrando o estereótipo de um modelo de liderança ideal.
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