Os gastos e o efetivo associados às messes e bares da Guarda Nacional Republicana

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Rosa, José
Data de Publicação: 2012
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.26/8538
Resumo: As messes e bares da Guarda Nacional Republicana são uma atividade de apoio desempenhada, na sua grande maioria, por militares. Esta realidade conhece-se assim desde que existem messes e bares, e permaneceu imutável no tempo. Este Trabalho de Investigação Aplicada tem subjacente a pergunta de partida: “É uma alternativa viável a substituição de militares por civis nas messes e bares da Guarda Nacional Republicana?”. Para saber se é viável recorre-se à formulação de perguntas derivadas e hipóteses, sendo as hipóteses sujeitas a verificação. As hipóteses centram-se na mudança organizacional e sua importância, e na concordância dos dirigentes e dos militares com as alternativas de substituição dos militares em funções nos bares e messes por civis. Este trabalho divide-se em duas partes, uma teórica e outra prática. A teórica expõe a mudança organizacional e o funcionamento das messes e bares da Guarda, enquanto a parte prática estuda várias alternativas de substituição dos militares, seguindo -se as entrevistas e questionários, para compreender como se perceciona a mudança organizacional nos dirigentes e nos militares, e se estes concordam com a adoção das alternativas propostas, que têm em vista a não diminuição da qualidade do serviço. Acerca da mudança organizacional, os entrevistados (100%) indicam que a organização deve estar recetiva à mudança, e 76% dos inquiridos concorda que as mudanças podem ser positivas para a organização. Apontam, como maiores erros detetados em anteriores mudanças organizacionais, a ausência de avaliação dos objetivos (43% dos entrevistados faria esta avaliação e 91% dos inquiridos concorda com a sua importância) e o insuficiente empenho dos dirigentes na mudança (43% dos inquiridos refere-o como causa das falhas na implementação e 93% dos inquiridos concorda com a sua importância). Relativamente à mudança nos bares e messes, 86% dos entrevistados considera que estes não deveriam continuar a ser geridos da mesma forma, e 71% propõe que sejam substituídos os militares dos bares e messes por civis mantendo apenas o gerente militar. Os inquiridos apontam para a sua substituição integral nos bares (80%), substituição integral nas messes (78%), seguindo -se a opção de manutenção do gerente (70%).
id RCAP_02d3f5e21df7a3eb75fbb381de7dd4eb
oai_identifier_str oai:comum.rcaap.pt:10400.26/8538
network_acronym_str RCAP
network_name_str Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
repository_id_str 7160
spelling Os gastos e o efetivo associados às messes e bares da Guarda Nacional RepublicanaMessesBaresMudança OrganizacionalGestãoGuarda Nacional RepublicanaAs messes e bares da Guarda Nacional Republicana são uma atividade de apoio desempenhada, na sua grande maioria, por militares. Esta realidade conhece-se assim desde que existem messes e bares, e permaneceu imutável no tempo. Este Trabalho de Investigação Aplicada tem subjacente a pergunta de partida: “É uma alternativa viável a substituição de militares por civis nas messes e bares da Guarda Nacional Republicana?”. Para saber se é viável recorre-se à formulação de perguntas derivadas e hipóteses, sendo as hipóteses sujeitas a verificação. As hipóteses centram-se na mudança organizacional e sua importância, e na concordância dos dirigentes e dos militares com as alternativas de substituição dos militares em funções nos bares e messes por civis. Este trabalho divide-se em duas partes, uma teórica e outra prática. A teórica expõe a mudança organizacional e o funcionamento das messes e bares da Guarda, enquanto a parte prática estuda várias alternativas de substituição dos militares, seguindo -se as entrevistas e questionários, para compreender como se perceciona a mudança organizacional nos dirigentes e nos militares, e se estes concordam com a adoção das alternativas propostas, que têm em vista a não diminuição da qualidade do serviço. Acerca da mudança organizacional, os entrevistados (100%) indicam que a organização deve estar recetiva à mudança, e 76% dos inquiridos concorda que as mudanças podem ser positivas para a organização. Apontam, como maiores erros detetados em anteriores mudanças organizacionais, a ausência de avaliação dos objetivos (43% dos entrevistados faria esta avaliação e 91% dos inquiridos concorda com a sua importância) e o insuficiente empenho dos dirigentes na mudança (43% dos inquiridos refere-o como causa das falhas na implementação e 93% dos inquiridos concorda com a sua importância). Relativamente à mudança nos bares e messes, 86% dos entrevistados considera que estes não deveriam continuar a ser geridos da mesma forma, e 71% propõe que sejam substituídos os militares dos bares e messes por civis mantendo apenas o gerente militar. Os inquiridos apontam para a sua substituição integral nos bares (80%), substituição integral nas messes (78%), seguindo -se a opção de manutenção do gerente (70%).Abstract The messes and bars in the National Guard are a support activity performed mostly by the military. This has been the reality since messes and bars exist, and it has remaine d unchanged over time. This Applied Research Work is backed up by the starting question: "Is it a viable alternative to replace militaries by civilians in the National Guard messes and bars?". In order to find out if this is feasible, one must tackle the most diverse questions and assemble various hypotheses, and verify those hypotheses. The hypotheses are mostly focused on organizational change and its importance; as well as in the agreement by leaders and militaries on the alternative of replacing the military in functions in bars and messes. This work is divided in two parts: one theoretical and one practical. The theory explains organizational change and the functioning of the messes and bars of the Guard, while in the practical part various alternatives are studied so as to to replace the military staff, followed by interviews and questionnaires with the purpose of understanding how organizational change is perceived by managers and by the militaries, and if they agree with the adoption of the proposed alternatives, which are aimed at the maintenance, or even improvement, of the quality of the service. As regards organizational change, the interviewees (100%) indicate that the organization must be receptive to change, and 76% of the surveyed agree that changes can be quite positive in the organization. The worst aspects detected in previous organizational changes was the lack of evaluation of objectives (43% of interviewees would make this assessment, and 91% of the surveyed agreed with its importance) and the insufficient commitment of leaders to change (43% of interviewees mention this aspect as a flaw in the implementation and 93% of the surveyed agree with its importance). On the topic of change in the messes and bars, 86% of interviewees considered that they should not continue to be managed in the same way, and 71% proposed the replacement in bars and military messes, maintaining only military managers. The surveyed indicate full replacement in bars (80%) and full replacement in messes (78%), followed by the option of replacement with the maintenance of military managers (70%).Academia Militar. Direção de EnsinoRepositório ComumRosa, José2015-05-04T11:28:21Z2012-08-01T00:00:00Z2012-08-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.26/8538porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2022-09-21T08:55:30Zoai:comum.rcaap.pt:10400.26/8538Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T15:54:04.497411Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
dc.title.none.fl_str_mv Os gastos e o efetivo associados às messes e bares da Guarda Nacional Republicana
title Os gastos e o efetivo associados às messes e bares da Guarda Nacional Republicana
spellingShingle Os gastos e o efetivo associados às messes e bares da Guarda Nacional Republicana
Rosa, José
Messes
Bares
Mudança Organizacional
Gestão
Guarda Nacional Republicana
title_short Os gastos e o efetivo associados às messes e bares da Guarda Nacional Republicana
title_full Os gastos e o efetivo associados às messes e bares da Guarda Nacional Republicana
title_fullStr Os gastos e o efetivo associados às messes e bares da Guarda Nacional Republicana
title_full_unstemmed Os gastos e o efetivo associados às messes e bares da Guarda Nacional Republicana
title_sort Os gastos e o efetivo associados às messes e bares da Guarda Nacional Republicana
author Rosa, José
author_facet Rosa, José
author_role author
dc.contributor.none.fl_str_mv Repositório Comum
dc.contributor.author.fl_str_mv Rosa, José
dc.subject.por.fl_str_mv Messes
Bares
Mudança Organizacional
Gestão
Guarda Nacional Republicana
topic Messes
Bares
Mudança Organizacional
Gestão
Guarda Nacional Republicana
description As messes e bares da Guarda Nacional Republicana são uma atividade de apoio desempenhada, na sua grande maioria, por militares. Esta realidade conhece-se assim desde que existem messes e bares, e permaneceu imutável no tempo. Este Trabalho de Investigação Aplicada tem subjacente a pergunta de partida: “É uma alternativa viável a substituição de militares por civis nas messes e bares da Guarda Nacional Republicana?”. Para saber se é viável recorre-se à formulação de perguntas derivadas e hipóteses, sendo as hipóteses sujeitas a verificação. As hipóteses centram-se na mudança organizacional e sua importância, e na concordância dos dirigentes e dos militares com as alternativas de substituição dos militares em funções nos bares e messes por civis. Este trabalho divide-se em duas partes, uma teórica e outra prática. A teórica expõe a mudança organizacional e o funcionamento das messes e bares da Guarda, enquanto a parte prática estuda várias alternativas de substituição dos militares, seguindo -se as entrevistas e questionários, para compreender como se perceciona a mudança organizacional nos dirigentes e nos militares, e se estes concordam com a adoção das alternativas propostas, que têm em vista a não diminuição da qualidade do serviço. Acerca da mudança organizacional, os entrevistados (100%) indicam que a organização deve estar recetiva à mudança, e 76% dos inquiridos concorda que as mudanças podem ser positivas para a organização. Apontam, como maiores erros detetados em anteriores mudanças organizacionais, a ausência de avaliação dos objetivos (43% dos entrevistados faria esta avaliação e 91% dos inquiridos concorda com a sua importância) e o insuficiente empenho dos dirigentes na mudança (43% dos inquiridos refere-o como causa das falhas na implementação e 93% dos inquiridos concorda com a sua importância). Relativamente à mudança nos bares e messes, 86% dos entrevistados considera que estes não deveriam continuar a ser geridos da mesma forma, e 71% propõe que sejam substituídos os militares dos bares e messes por civis mantendo apenas o gerente militar. Os inquiridos apontam para a sua substituição integral nos bares (80%), substituição integral nas messes (78%), seguindo -se a opção de manutenção do gerente (70%).
publishDate 2012
dc.date.none.fl_str_mv 2012-08-01T00:00:00Z
2012-08-01T00:00:00Z
2015-05-04T11:28:21Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10400.26/8538
url http://hdl.handle.net/10400.26/8538
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Academia Militar. Direção de Ensino
publisher.none.fl_str_mv Academia Militar. Direção de Ensino
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação
instacron:RCAAP
instname_str Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação
instacron_str RCAAP
institution RCAAP
reponame_str Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
collection Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
repository.name.fl_str_mv Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1799130407620313088