Novas Formas de Organização de Empresas
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2004 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | https://doi.org/10.26537/rebules.v0i1.758 |
Resumo: | A estrutura organizacional de uma empresa, podendo assumir uma de várias formas, depende de diversos factores. Sendo o ambiente (a par da estratégia) um dos factores mais influentes, o crescente desenvolvimento tecnológico e as (cada vez mais) rápidas e profundas mudanças, características da nossa época, forçam as empresas a respostas adequadas em termos de organizações flexíveis abertas à aprendizagem, à colaboração e trabalho em equipa. Gerir trabalhadores do conhecimento integrados em redes internas e externas é, simultaneamente, uma tarefa mais difícil mas também mais aliciante. |
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Novas Formas de Organização de EmpresasNovas Formas de Organização de EmpresasA estrutura organizacional de uma empresa, podendo assumir uma de várias formas, depende de diversos factores. Sendo o ambiente (a par da estratégia) um dos factores mais influentes, o crescente desenvolvimento tecnológico e as (cada vez mais) rápidas e profundas mudanças, características da nossa época, forçam as empresas a respostas adequadas em termos de organizações flexíveis abertas à aprendizagem, à colaboração e trabalho em equipa. Gerir trabalhadores do conhecimento integrados em redes internas e externas é, simultaneamente, uma tarefa mais difícil mas também mais aliciante.A estrutura organizacional de uma empresa, podendo assumir uma de várias formas, depende de diversos factores. Sendo o ambiente (a par da estratégia) um dos factores mais influentes, o crescente desenvolvimento tecnológico e as (cada vez mais) rápidas e profundas mudanças, características da nossa época, forçam as empresas a respostas adequadas em termos de organizações flexíveis abertas à aprendizagem, à colaboração e trabalho em equipa. Gerir trabalhadores do conhecimento integrados em redes internas e externas é, simultaneamente, uma tarefa mais difícil mas também mais aliciante.CEOS.PP / School of Accounting and Administration of Porto, Polytechnic of Porto2004-06-26info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleapplication/pdfhttps://doi.org/10.26537/rebules.v0i1.758https://doi.org/10.26537/rebules.v0i1.758Journal of Business and Legal Sciences / Revista de Ciências Empresariais e Jurídicas; No. 1 (2004): Revista de Ciências Empresariais e Jurídicas / Review of Business and Legal Sciences; 13- 40Revista de Ciências Empresariais e Jurídicas / Journal of Business and Legal Sciences; Núm. 1 (2004): Revista de Ciências Empresariais e Jurídicas / Review of Business and Legal Sciences; 13- 40Revista de Ciências Empresariais e Jurídicas / Journal of Business and Legal Sciences; N.º 1 (2004): Revista de Ciências Empresariais e Jurídicas / Review of Business and Legal Sciences; 13- 401646-102910.26537/rcej.v0i1reponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAPporhttps://parc.ipp.pt/index.php/rebules/article/view/758https://parc.ipp.pt/index.php/rebules/article/view/758/238Copyright (c) 2017 Review of Business and Legal Sciencesinfo:eu-repo/semantics/openAccessTeixeira, Sebastião L.2024-02-07T10:03:29Zoai:oai.parc.ipp.pt:article/758Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T15:56:50.213365Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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