Desenvolvimento e implementação de um plano de manutenção autónoma numa empresa de produção de eletrodomésticos
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2022 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10773/37227 |
Resumo: | Uma empresa que dependa diretamente da produtividade dos seus equipamentos deve ter uma preocupação acrescida com o funcionamento dos mesmos e, consequentemente, com a sua manutenção. Neste sentido, surgiu a necessidade de iniciar, de raiz, a implementação da Manutenção Autónoma, um pilar da ferramenta Manutenção Produtiva Total (TPM), na empresa Teka Portugal, S.A., com o objetivo de melhorar a produtividade dos equipamentos, através da diminuição dos tempos de paragens não planeadas e da produção de peças defeituosas, por melhoria das condições de funcionamento do equipamento. Foi feita uma preparação do projeto através da auscultação dos operadores e equipa de manutenção, a fim de perceber quais as tarefas a incluir no Plano de Manutenção Autónoma; foi feita uma análise dos equipamentos mais críticos, para decidir por onde começar a implementação. Após a implementação do projeto, notou-se uma crescente preocupação e relação dos operadores com os problemas do equipamento e do espaço ao seu redor e da preocupação em melhores condições das ferramentas de trabalho. Em termos de produtividade do equipamento não foi possível chegar a grandes conclusões durante o período de estágio, visto que esta é uma ferramenta com efeitos de médio/longo prazo e, portanto, não foi possível analisar resultados quantitativos. |
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Uma empresa que dependa diretamente da produtividade dos seus equipamentos deve ter uma preocupação acrescida com o funcionamento dos mesmos e, consequentemente, com a sua manutenção. Neste sentido, surgiu a necessidade de iniciar, de raiz, a implementação da Manutenção Autónoma, um pilar da ferramenta Manutenção Produtiva Total (TPM), na empresa Teka Portugal, S.A., com o objetivo de melhorar a produtividade dos equipamentos, através da diminuição dos tempos de paragens não planeadas e da produção de peças defeituosas, por melhoria das condições de funcionamento do equipamento. Foi feita uma preparação do projeto através da auscultação dos operadores e equipa de manutenção, a fim de perceber quais as tarefas a incluir no Plano de Manutenção Autónoma; foi feita uma análise dos equipamentos mais críticos, para decidir por onde começar a implementação. Após a implementação do projeto, notou-se uma crescente preocupação e relação dos operadores com os problemas do equipamento e do espaço ao seu redor e da preocupação em melhores condições das ferramentas de trabalho. Em termos de produtividade do equipamento não foi possível chegar a grandes conclusões durante o período de estágio, visto que esta é uma ferramenta com efeitos de médio/longo prazo e, portanto, não foi possível analisar resultados quantitativos. |
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