Kaizen aplicado à logística

• Autor(a) principal: Santos, Ana Catarina Almeida
• Data de Publicação: 2011
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10773/7945
• topic: Gestão industrial; Organização industrial; Logística empresarial; Armazenamento; Indústria cerâmica - Águeda (Portugal)

O presente trabalho propõe alcançar um aumento de produtividade e consequente redução de custos e desperdícios ajudando o departamento logístico da Empresa Revigrés – Industria de Revestimentos de Grés, Lda, a tornar-se mais eficiente, através da aplicação da filosofia kaizen que propõe melhorias no desempenho por implementação de pequenas ações. O objetivo deste projeto é a melhoria do departamento logístico globalmente, para isso houve o recurso a pesquisas e levantamento de métodos e ferramentas existentes, o que tornou possível encontrar soluções para proceder às melhorias relativamente ao armazenamento, recolha de produtos e arrumação. Através do levantamento e análise de alguns dados, relacionados com todos os fluxos que o armazém possui, foi possível definir um layout de armazém que possibilita uma maior produtividade e melhor ocupação dos espaços, reduzindo assim alguns custos e eliminando algumas fontes de desperdício. No seguimento do método PDCA, a base da filosofia Kaizen, procedeu-se primeiro ao planeamento para posterior tomada de decisões, verificações e testes e assim realizar as alterações de alguns fluxos analisados, isto através da aplicação de algumas metodologias Kaizen como os 5´s que não só tornou possível a redução de espaços de algumas áreas analisadas como também foi percetível a diminuição de desperdícios e erros, isto tudo levará ao aumento de produtividade e redução de custos neste setor.