Melhoria da gestão de armazém numa empresa da indústria automóvel

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Vasconcelos, Juliana Alexandra Pereira da Cunha
Data de Publicação: 2021
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10773/32460
Resumo: As mudanças presenciadas nos negócios têm demonstrado mercados cada vez mais competitivos e exigentes. Sendo o mercado automóvel um dos mais competitivos, as empresas começam por adotar filosofias e práticas orientadas para a criação de valor na perspetiva do cliente e para atingir o sucesso organizacional. O presente trabalho foi desenvolvido numa indústria do setor automóvel, tendo este surgido da necessidade da empresa de agilizar o seu processo de armazenamento dos materiais em dois armazéns logísticos. O objetivo deste projeto é aprimorar o armazenamento dos materiais em armazém, por forma a atender às necessidades das linhas de fabricação e aos pedidos dos clientes atempadamente. Inicialmente, procedeu-se à realização de vários gemba walks pelos armazéns, como intuito de encontrar as oportunidades de melhoria. Os principais problemas passam pela dispersão do material em armazém e pela inadequada afetação do stock à capacidade das várias localizações. De seguida, foram aplicadas algumas ferramentas lean na reorganização dos componentes, assim como, na melhoria do layout dos armazéns logísticos. Por fim, para se assegurar a adoção de um pensamento de melhoria contínua nos armazéns, foi desenvolvido um plano de auditorias às localizações. Com o estudo das áreas de armazenamento em armazém, foi possível criar 21 localizações no total dos 2 armazéns. Isto permitiu fazer face às flutuações de stock, fosse de matéria-prima como de produto acabado. Além disso, a implementação do plano de auditorias permitiu reduzir a dispersão do material, reduzindo as distâncias percorridas e o tempo no abastecimento dos materiais.
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