Implementação de um sistema Kanban na indústria metalomecânica
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2014 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10773/14946 |
Resumo: | O presente trabalho tem como base o desenvolvimento e implementação de um sistema piloto de kanban num posto de trabalho numa indústria metalomecânica. A Irbal é uma empresa de fabricação de máquinas para construção civil, que utilizava os tradicionais sistemas de produção com base na produção push e com recurso a ordens de fabrico. Foi selecionado um posto de trabalho que produzia um elevado número de referências, para que o sistema pudesse assim ser testado, e foi aplicado o sistema de um cartão Kanban. Caso o projeto seja bem-sucedido, está previsto o seu posterior alargamento a outros processos produtivos da empresa. A falta de algum material encomendado não possibilitou que o sistema kanban entrasse em funcionamento. Contudo, a proposta de solução desenvolvida foi aprovada pela empresa. Em resumo, foram analisadas as características do posto de trabalho em questão, foi dimensionado o Kanban e definidas todas as características inerentes à ferramenta. |
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Implementação de um sistema Kanban na indústria metalomecânicaEngenharia industrialPlaneamento da produção - Indústria metalomecânicaEficiência industrialO presente trabalho tem como base o desenvolvimento e implementação de um sistema piloto de kanban num posto de trabalho numa indústria metalomecânica. A Irbal é uma empresa de fabricação de máquinas para construção civil, que utilizava os tradicionais sistemas de produção com base na produção push e com recurso a ordens de fabrico. Foi selecionado um posto de trabalho que produzia um elevado número de referências, para que o sistema pudesse assim ser testado, e foi aplicado o sistema de um cartão Kanban. Caso o projeto seja bem-sucedido, está previsto o seu posterior alargamento a outros processos produtivos da empresa. A falta de algum material encomendado não possibilitou que o sistema kanban entrasse em funcionamento. Contudo, a proposta de solução desenvolvida foi aprovada pela empresa. Em resumo, foram analisadas as características do posto de trabalho em questão, foi dimensionado o Kanban e definidas todas as características inerentes à ferramenta.The aim of this Project was develop and implement the Kanban system into a metalworking industry. The Irbal is a company that manufactures construction machinery, using traditional push systems based on production orders. In order to the possibility of being tested, a workcenter which produced a high number of different products was chosen and it was applied the one card Kanban method. If the project is successful, its extension to other processes of the company is planned. The lack of some equipment ordered didn’t allow that the work to be completed. However, the proposed was approved by the company. In summary, the work’s characteristics were analyzed, the Kanban has been designed and it was defined all the features related to this system.Universidade de Aveiro2015-12-11T15:13:48Z2014-01-01T00:00:00Z2014info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10773/14946TID:201597187porCarvalho, Vítor Hugo de Pina Soaresinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2024-02-22T11:27:29Zoai:ria.ua.pt:10773/14946Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-20T02:50:24.943830Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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