O Novo paradigma da gestão pública no brasil: o processo de implantação da governança pública e o desempenho dos servidores que estão nos cargos de gestão dos campi do Instituto Federal de Rondônia

• Autor(a) principal: Viana, Alberto Bruno de Oliveira
• Data de Publicação: 2021
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.22/18973
• topic: Administração pública; Governança; Gestão; Plano de desenvolvimento institucional; IFRO; Public administration; Governance; Institutional development plan; Management; Gestão

Existe um novo paradigma para a gestão pública baseada nos conceitos de governança e liderança, que estão, desde 2000, em fase de implantação na Administração Pública brasileira, sendo essa uma iniciativa do governo federal brasileiro. Assim, este estudo tem por finalidade verificar em que estágio do processo de implantação da Governança se encontra o Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia (IFRO) tendo por base os princípios, normativas e requisitos definidos pelo Tribunal de Contas da União (TCU) para a transposição do modelo de governança para a realidade concreta de uma instituição de ensino pública. Complementarmente pretende-se aferir o grau de conhecimento sobre o tema da governança por parte dos responsáveis, referentes aos dois últimos mandatos eletivos dos seus diretores-gerais, consistindo a análise no confronto dos resultados atingidos com os objetivos previstos no Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI). Pretendemos, ainda, proceder ao levantamento do perfil profissional inicial e adquirido ao longo do exercício das funções de cada diretor-geral, com a intenção de verificar se existe uma correlação entre formação acadêmica e a experiência profissional em liderança e gestão e desempenhos alinhados com o que preconiza da Governança no componente de Gestão de Pessoas. No sentido de responder a esses objetivos, esta investigação adotou a abordagem quali-quantitativa, com método hipotético-dedutivo. A análise metodológica foi realizada por meio do Estudo de Caso, com recolha de dados foi realizada por intermédio de questionário via Google Forms, com perguntas fechadas aos diretores-gerais dos campi do IFRO e entrevista semiestruturada com o reitor do Instituto. Foram apresentadas as conclusões sobre o grau de implantação da Governança no IFRO. Em linhas gerais, percebeu-se que a implantação da Governança no IFRO ainda não foi concluída e não acontece de forma linear nos campi que compõe o Instituto.