Estratégias em portos : o impacto da transformação digital nas operações e gestão portuária : o caso do porto de Roterdão

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva, Filipa Azevedo da
Data de Publicação: 2023
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.14/42399
Resumo: Atualmente, são vários os desafios enfrentados pelo mundo. A luta contra as alterações climáticas exige uma rápida adoção de soluções energéticas sustentáveis, estando o desenvolvimento e a transformação digital na liderança da mudança. Os portos marítimos, sendo pontos fulcrais para o abastecimento mundial, são particularmente afetados por essas vicissitudes. Consequentemente, para se manterem competitivos e atenderem às necessidades da indústria, em constante evolução, necessitam de melhorar continuamente as suas estratégias. Nas últimas décadas, tem-se assistido ao culminar das tecnologias digitais, tais como a internet of things, a big data, a inteligência artificial e a blockchain. Estas transformam os processos tradicionais, potenciando o desempenho e a competitividade global dos portos, oferecendo múltiplas oportunidades para aumentar a sua produtividade. A metamorfose de um porto tradicional para um porto inteligente, visa a adoção de tecnologias de informação modernas capazes de monitorizar, automatizar e analisar dados em tempo real, permitindo um melhor planeamento e gestão dentro de e entre diferentes portos. Graças às mais recentes inovações, estes são cada vez mais eficientes, seguros e sustentáveis. No entanto, a implementação da digitalização acarreta vários desafios. Estratégias eficazes na gestão portuária exigem uma abordagem holística sobre toda a cadeia logística. Isso inclui otimizar os processos operacionais, reduzir tempos de resposta, e garantir uma comunicação eficaz entre todas as partes. Desta forma, é crucial desenvolver uma estratégia de transformação digital abrangente que se alinhe com os objetivos do porto, e dê resposta aos atuais desafios impostos pela era digital. Através do desenvolvimento de um caso de estudo sobre o porto de Roterdão, verificar-se-á de que forma as inovações digitais estão a moldar a modernização do porto. Este tem estado na vanguarda da transformação digital, tendo implementado uma gama de soluções digitais para melhorar as suas operações e gestão. Desta forma, a análise focar-se-á nas principais estratégias digitais implementadas, e nas oportunidades, e desafios que estas representam para o setor.
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Nas últimas décadas, tem-se assistido ao culminar das tecnologias digitais, tais como a internet of things, a big data, a inteligência artificial e a blockchain. Estas transformam os processos tradicionais, potenciando o desempenho e a competitividade global dos portos, oferecendo múltiplas oportunidades para aumentar a sua produtividade. A metamorfose de um porto tradicional para um porto inteligente, visa a adoção de tecnologias de informação modernas capazes de monitorizar, automatizar e analisar dados em tempo real, permitindo um melhor planeamento e gestão dentro de e entre diferentes portos. Graças às mais recentes inovações, estes são cada vez mais eficientes, seguros e sustentáveis. No entanto, a implementação da digitalização acarreta vários desafios. Estratégias eficazes na gestão portuária exigem uma abordagem holística sobre toda a cadeia logística. Isso inclui otimizar os processos operacionais, reduzir tempos de resposta, e garantir uma comunicação eficaz entre todas as partes. Desta forma, é crucial desenvolver uma estratégia de transformação digital abrangente que se alinhe com os objetivos do porto, e dê resposta aos atuais desafios impostos pela era digital. Através do desenvolvimento de um caso de estudo sobre o porto de Roterdão, verificar-se-á de que forma as inovações digitais estão a moldar a modernização do porto. Este tem estado na vanguarda da transformação digital, tendo implementado uma gama de soluções digitais para melhorar as suas operações e gestão. Desta forma, a análise focar-se-á nas principais estratégias digitais implementadas, e nas oportunidades, e desafios que estas representam para o setor.Nowadays, the world faces several challenges. The fight against climate change requires the rapid adoption of sustainable energy solutions, with digital development and transformation leading the change. Seaports, being pivotal points for global supply, are particularly affected by these vicissitudes. Consequently, to remain competitive and meet the ever-evolving needs of the industry, they need to continuously improve their strategies. In recent decades, we have seen the culmination of digital technologies such as the internet of things, big data, artificial intelligence and blockchain. These transform traditional processes, boosting the performance and global competitiveness of ports, offering multiple opportunities to increase their productivity. The metamorphosis from a traditional port to a smart port, aims to adopt modern information technologies capable of monitoring, automating, and analysing data in real time, allowing better planning and management within and between different ports. Thanks to the latest innovations, seaports are increasingly efficient, safe, and sustainable. However, the implementation of digitisation brings several challenges. Effective strategies in port management require a holistic approach over the entire logistics chain. This includes optimising operational processes, reducing response times, and ensuring effective communication between all parties. Thus, it is crucial to develop a comprehensive digital transformation strategy that aligns with the port's objectives, and addresses the current challenges imposed by the digital age. By developing a case study on the port of Rotterdam, it will be seen how digital innovations are shaping the modernisation of the port. The port has been at the forefront of digital transformation, having implemented a range of digital solutions to improve its operations and management. Thus, the analysis will focus on the main digital strategies implemented, and the opportunities and challenges these represent for the sector.Marques, Luís Manuel DionísioVeritati - Repositório Institucional da Universidade Católica PortuguesaSilva, Filipa Azevedo da2023-07-142023-042024-09-01T00:00:00Z2023-07-14T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.14/42399TID:203350162porinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-09-19T01:42:35Zoai:repositorio.ucp.pt:10400.14/42399Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T20:29:36.407193Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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description Atualmente, são vários os desafios enfrentados pelo mundo. A luta contra as alterações climáticas exige uma rápida adoção de soluções energéticas sustentáveis, estando o desenvolvimento e a transformação digital na liderança da mudança. Os portos marítimos, sendo pontos fulcrais para o abastecimento mundial, são particularmente afetados por essas vicissitudes. Consequentemente, para se manterem competitivos e atenderem às necessidades da indústria, em constante evolução, necessitam de melhorar continuamente as suas estratégias. Nas últimas décadas, tem-se assistido ao culminar das tecnologias digitais, tais como a internet of things, a big data, a inteligência artificial e a blockchain. Estas transformam os processos tradicionais, potenciando o desempenho e a competitividade global dos portos, oferecendo múltiplas oportunidades para aumentar a sua produtividade. A metamorfose de um porto tradicional para um porto inteligente, visa a adoção de tecnologias de informação modernas capazes de monitorizar, automatizar e analisar dados em tempo real, permitindo um melhor planeamento e gestão dentro de e entre diferentes portos. Graças às mais recentes inovações, estes são cada vez mais eficientes, seguros e sustentáveis. No entanto, a implementação da digitalização acarreta vários desafios. Estratégias eficazes na gestão portuária exigem uma abordagem holística sobre toda a cadeia logística. Isso inclui otimizar os processos operacionais, reduzir tempos de resposta, e garantir uma comunicação eficaz entre todas as partes. Desta forma, é crucial desenvolver uma estratégia de transformação digital abrangente que se alinhe com os objetivos do porto, e dê resposta aos atuais desafios impostos pela era digital. Através do desenvolvimento de um caso de estudo sobre o porto de Roterdão, verificar-se-á de que forma as inovações digitais estão a moldar a modernização do porto. Este tem estado na vanguarda da transformação digital, tendo implementado uma gama de soluções digitais para melhorar as suas operações e gestão. Desta forma, a análise focar-se-á nas principais estratégias digitais implementadas, e nas oportunidades, e desafios que estas representam para o setor.
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