Processos de controlo nas organizagões: Do controlo da flexibilidade & flexibilidade do controlo

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Pina e Cunha, Miguel
Data de Publicação: 2012
Outros Autores: Vieira da Cunha, João, Caixeirinho, Jesuína
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: https://doi.org/10.14417/ap.359
Resumo: Este artigo apresenta uma visão geral do problema do controlo organizacional. O argumento central do trabalho é o de que as organizações têm procurado alterar o exercício do controlo, no sentido do aumento da flexibilidade. Para esse efeito, as formas tradicionais de controlo intrusivo têm vindo a ser substituídas por formas de controlo menos intrusivas. Para ilustrar esta mudança de foco na gestão do controlo, o texto começa por apresentar as diversas formas possíveis de controlo organizacional, após o que se centra na discussão de algumas tipologias importantes. Por fim, é discutida a questão do controlo nas organizações baseadasna confiança, sendo introduzido o conceito de rede mínima.
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