O efeito das perceções dos traços dos líderes e a sua influência no comportamento eleitoral
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2021 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10773/32249 |
Resumo: | A avaliação que os eleitores fazem, assim como as perceções que estes têm dos traços dos líderes (caraterísticas dos seus comportamentos), influencia o comportamento eleitoral na medida em que pode condicionar o sentido de voto destes. A presente dissertação tem como principal objetivo perceber se os traços e a avaliação dos líderes exercem influência no comportamento eleitoral, quer na via da participação quer no voto partidário. Deste modo, será efetuada uma análise do período pós-campanha das legislativas portuguesas de 2019. A análise contemplará a avaliação dos líderes, assim como os seus traços (competência e da amigabilidade) e do comportamento eleitoral. A metodologia utilizada neste projeto é a quantitativa, tendo por base testes estatísticos, como correlações, regressões logísticas binárias e testes para amostras independentes, de modo a perceber a relação entre os líderes António Costa e Rui Rio e o comportamento eleitoral dos portugueses. De um modo geral, este estudo permite perceber se os traços dos líderes tiveram importância nas legislativas portuguesas de 2019, e se estes têm influência para impactar o sentido de voto dos eleitores portugueses. Quanto ao nível da participação eleitoral, este estudo indica que, em Portugal, a avaliação que o eleitorado faz dos traços dos líderes não influencia a ida às urnas. Do ponto de vista do voto partidário, o traço de amigabilidade e de competência exercem, respetivamente, influência no voto em partidos de esquerda e direita. Por último, através das variáveis sociodemográficas disponíveis, percebemos que a importância atribuída os traços de competência e amigabilidade dependem do nível de escolaridade do indivíduo – quanto mais elevado, mais valoriza o traço de competência dos líderes. |
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