Aplicação de princípios Lean thinking numa empresa do setor automóvel : a importância dos KPI

• Autor(a) principal: Lopes, João Filipe Gonçalves
• Data de Publicação: 2015
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10773/14949
• topic: Gestão industrial; Redução de custos; Indústria automóvel; Eficiência industrial

O presente relatório descreve um projeto que teve como principal objetivo a redução do valor de um Key Performance Indicator (KPI) que avalia e compara o desempenho de linhas de montagem na indústria automóvel. Nesse sentido, recorreu-se ao Lean Thinking e a algumas das suas ferramentas para eliminar desperdícios e melhorar a forma como as atividades de valor acrescentado são feitas, com especial foco nos abastecimentos logísticos das linhas montagem. A recolha de dados que permitiu identificar processos sem valor acrescentado foi uma etapa crucial para o desenvolvimento da estratégia de melhoria a implementar, que culminou com a eliminação das grandes embalagens nas linhas e a automatização do abastecimento das linhas com a utilização de Automated Guided Vehicles. As alterações propostas pelo projeto resultaram em melhorias que se encontram devidamente demonstradas e fundamentadas, tendo acabado por ter um impacto direto positivo no KPI.