A influência das Práticas de Gestão de Recursos Humanos na Inovação Organizacional

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Varela, Rute Alves
Data de Publicação: 2020
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10316/92656
Resumo: Relatório de Estágio do Mestrado em Administração Público-Privada apresentado à Faculdade de Direito
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spelling A influência das Práticas de Gestão de Recursos Humanos na Inovação OrganizacionalThe Influence of Human Resource Management Practices on Organizational InnovationGestão de Recursos HumanosPráticas de Gestão de Recursos HumanosInovaçãoEmployee-Driven InnovationHuman Resources ManagementHuman Resources Management PracticesInnovationEmployee-Driven InnovationRelatório de Estágio do Mestrado em Administração Público-Privada apresentado à Faculdade de DireitoO presente relatório foi elaborado no âmbito do estágio curricular para conclusão do Mestrado de Administração Público-Privada da Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra. O estágio foi realizado na AC, Águas de Coimbra, E.M. entre Outubro de 2019 e Fevereiro de 2020, no gabinete do Serviço de Administração e Gestão de Pessoas. Os recursos humanos são o principal meio para a inovação, e, assim sendo, é importante analisar como é que as empresas enfrentam esta situação e elaboram medidas que incentivem os seus trabalhadores a desenvolver projetos de caráter inovador. No entanto, a criação de inovação não é um processo que surge de forma simples, uma vez que provém das capacidades intelectuais e criativas das pessoas que a criam. É certo que é importante considerar-se, por exemplo, as novidades tecnológicas, mas são os recursos humanos que saberão encontrar as melhores soluções que irão dar origem a conceitos inovadores, através dos seus conhecimentos e competências. Este relatório de estágio do Mestrado tem como principal objetivo perceber como é que as Práticas de Gestão de Recursos Humanos podem ter impacto na inovação organizacional. Para o efeito, foi realizado um estudo empírico, constituído por uma amostra de 30 trabalhadores da Empresa AC, Águas de Coimbra.O presente relatório foi elaborado no âmbito do estágio curricular para conclusão do Mestrado de Administração Público-Privada da Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra. O estágio foi realizado na AC, Águas de Coimbra, E.M. entre Outubro de 2019 e Fevereiro de 2020, no gabinete do Serviço de Administração e Gestão de Pessoas. Os recursos humanos são o principal meio para a inovação, e, assim sendo, é importante analisar como é que as empresas enfrentam esta situação e elaboram medidas que incentivem os seus trabalhadores a desenvolver projetos de caráter inovador. No entanto, a criação de inovação não é um processo que surge de forma simples, uma vez que provém das capacidades intelectuais e criativas das pessoas que a criam. É certo que é importante considerar-se, por exemplo, as novidades tecnológicas, mas são os recursos humanos que saberão encontrar as melhores soluções que irão dar origem a conceitos inovadores, através dos seus conhecimentos e competências. Este relatório de estágio do Mestrado tem como principal objetivo perceber como é que as Práticas de Gestão de Recursos Humanos podem ter impacto na inovação organizacional. Para o efeito, foi realizado um estudo empírico, constituído por uma amostra de 30 trabalhadores da Empresa AC, Águas de Coimbra.This report was prepared as part of the curricular internship for completing the Master of Public-Private Administration at the Faculty of Law of the University of Coimbra. The internship took place at AC, Águas de Coimbra, E.M. between October 2019 and February 2020, in the Administration and People Management Service Office.Human resources are the primary means for innovation. Therefore, it is essential to analyze how companies face this situation and devise measures that encourage their workers to develop innovative projects. However, the creation of innovation is not a process that arises in a simple way, since it comes from the intellectual and creative capacities of the people who create it. It is certainly important to consider technological innovations, but it is human resources that will know how to find the best solutions that will give rise to innovative concepts, through their knowledge and skills. This master's degree report aims to understand how Human Resources Management practices can impact organizational innovation. To this end, an empirical study was used, using a sample of 30 employees of the company AC, Águas de Coimbra.This report was prepared as part of the curricular internship for completing the Master of Public-Private Administration at the Faculty of Law of the University of Coimbra. The internship took place at AC, Águas de Coimbra, E.M. between October 2019 and February 2020, in the Administration and People Management Service Office.Human resources are the primary means for innovation. Therefore, it is essential to analyze how companies face this situation and devise measures that encourage their workers to develop innovative projects. However, the creation of innovation is not a process that arises in a simple way, since it comes from the intellectual and creative capacities of the people who create it. It is certainly important to consider technological innovations, but it is human resources that will know how to find the best solutions that will give rise to innovative concepts, through their knowledge and skills. This master's degree report aims to understand how Human Resources Management practices can impact organizational innovation. 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