As Motivações Atuais da Arma de Infantaria - nos Baixos Escalões
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2012 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10400.26/6869 |
Resumo: | A atual conjuntura económica, acarreta por inerência dificuldades acrescidas à instituição militar e em particular ao Exército. Neste contexto, a temática da motivação impõe-se de forma acrescida, assumindo um carácter diário, pelo que “ter a moral elevada” não se refere apenas a um processo motivacional essencial aquando em situações de conflito, mas é igualmente importante para o adequado funcionamento da organização militar. Esta investigação tem como objetivo avaliar a relação entre as motivações dos Oficiais Subalternos de Infantaria para o ingresso e posterior permanência nas Forças Especiais (especificamente Paraquedistas, Operações Especiais e Comandos). Neste estudo exploratório utilizou-se o método quantitativo, com base na técnica de inquérito por questionário, utilizando uma amostra constituída por 37 Oficiais subalternos de Infantaria pertencentes a Forças Especiais do Exército Português, divididos por 5 unidades: RI 10, RI 15, ETP, CTC e CTOE. Foi possível identificar que os Oficiais Subalternos de Infantaria que integram as Forças Especiais valorizam principalmente as motivações mais intrinsecamente ligadas ao tipo de trabalho exercido como fatores de ingresso e de permanência na força. Os fatores que exercem um papel mais preponderante na motivação tendem a ser: a tipologia de operações, a realização a nível profissional, a identificação com os valores, o estatuto social, a formação e treino, o espírito de camaradagem. Por outro lado, os fatores motivacionais mais externos, como as condições de trabalho e o status associado ao seu exercício, assumem-se como fatores motivacionais com pouca relevância. |
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As Motivações Atuais da Arma de Infantaria - nos Baixos EscalõesTropas EspeciaisMotivaçãoInstituição MilitarA atual conjuntura económica, acarreta por inerência dificuldades acrescidas à instituição militar e em particular ao Exército. Neste contexto, a temática da motivação impõe-se de forma acrescida, assumindo um carácter diário, pelo que “ter a moral elevada” não se refere apenas a um processo motivacional essencial aquando em situações de conflito, mas é igualmente importante para o adequado funcionamento da organização militar. Esta investigação tem como objetivo avaliar a relação entre as motivações dos Oficiais Subalternos de Infantaria para o ingresso e posterior permanência nas Forças Especiais (especificamente Paraquedistas, Operações Especiais e Comandos). Neste estudo exploratório utilizou-se o método quantitativo, com base na técnica de inquérito por questionário, utilizando uma amostra constituída por 37 Oficiais subalternos de Infantaria pertencentes a Forças Especiais do Exército Português, divididos por 5 unidades: RI 10, RI 15, ETP, CTC e CTOE. Foi possível identificar que os Oficiais Subalternos de Infantaria que integram as Forças Especiais valorizam principalmente as motivações mais intrinsecamente ligadas ao tipo de trabalho exercido como fatores de ingresso e de permanência na força. Os fatores que exercem um papel mais preponderante na motivação tendem a ser: a tipologia de operações, a realização a nível profissional, a identificação com os valores, o estatuto social, a formação e treino, o espírito de camaradagem. Por outro lado, os fatores motivacionais mais externos, como as condições de trabalho e o status associado ao seu exercício, assumem-se como fatores motivacionais com pouca relevância.Abstract The current economical conjuncture carries inevitable dificulties for the militar institucion, particularly for the Army. the level of motivation is through the organizational support of the Portuguese Army on a daily bases and therefore "have a high moral" not only refers to a motivational process essential when in conflict situations, but equally important for the proper functioning of the military organization. In this context, the motivacional theme arises in a important way, specially about the current motivations of infantrymen with low echelon. This investigation has the objective to evaluate de relationship between the motivations of Infantries’ Petty Officer Berkley for ingressing and staying in the Special Troops (especifically Paratroopers, Special Operations and Commandos). The field work, used a quantitative methods, based on a survey provided to 37 Infantries’ Petty Officeres integrated in Special Forces, divided in 5 units: RI 10, RI 15, ETP, CTC e CTOE. It was possible to identify the main motivational aspects that lead the military infantry belonging to the special troops, such as the distribution of the main motivating factors for entry and residence in the Special Forces in two dimensions - the intrinsic character motivations, which relate to the work itself, overlying the main motivations of extrinsic character, which appear less prevalent in the decision of the Subaltern Officers Infantry Special Forces. The main factors referred are: the type of operations, professional realization, social status, physical and technical training, and the bonding between equals. External factors, such as work conditions and appreciation of their work are less significant.Academia Militar. Direção de EnsinoRepositório ComumCarvalho, Gonçalo2014-10-27T15:10:43Z2012-08-01T00:00:00Z2012-08-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.26/6869porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2022-09-21T08:54:48Zoai:comum.rcaap.pt:10400.26/6869Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T15:53:35.638015Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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