Estratégias internacionais: aplicação da tipologia de Bartlett e Ghoshal ao caso do sector energético português

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Lucas, Alexandre Nuno Rocha Pinto
Data de Publicação: 2010
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.5/2425
Resumo: Mestrado em Gestão e Estratégia Industrial
id RCAP_1656b341d6781f86808bda8a4de45eef
oai_identifier_str oai:www.repository.utl.pt:10400.5/2425
network_acronym_str RCAP
network_name_str Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
repository_id_str 7160
spelling Estratégias internacionais: aplicação da tipologia de Bartlett e Ghoshal ao caso do sector energético portuguêsInternacionalizaçãoEstratégiasConhecimentoSubsidiáriasMultinacionalTipologiaInternationalisationStrategyKnowledgeSubsidiariesMultinationalTypologyMestrado em Gestão e Estratégia IndustrialEsta dissertação analisa as três grandes empresas portuguesas do sector energético face à tipologia de organização de Bartlett e Ghoshal (1989, 2000). Com a liberalização recente deste mercado e as iniciativas de internacionalização das empresas no contexto da Nova Economia, questiona-se, a similaridade das estratégias internacionais entre as empresas e averigua-se as razões da sua convergência ou divergência. Fazendo uma revisão da literatura inicial, explorou-se as dimensões apresentadas pelos autores de referência. As variáveis estratégicas, flexibilidade, eficiência e aprendizagem constituíram a base conceptual para enquadramento das empresas estudadas. Adoptou-se uma análise qualitativa para o desenvolvimento do estudo da EDP, REN e GALP, sendo que esta foi constituída por duas componentes. Uma primeira baseada em desk-research e, numa fase posterior uma segunda baseada em trabalho de campo, no respeito pela estratégia de investigação adoptada de estudos de caso. A GALP e a EDP foram empresas que corresponderam bem ao modelo. Foi demonstrada por ambas as empresas, a preferência pela eficiência e flexibilidade na implementação da sua estratégia enquadrando-se em Internacional. Relativamente à REN, descobriu-se que a perspectiva dos autores não foi suficiente para enquadrá-la na tipologia, apesar desta, numa base de conceitos que moldam a Nova Economia, ter um pensamento e uma actividade Internacional. Inesperadamente esta última empresa, acabou por ser motivo de questionamento do conceito de empresa internacional, pelo que, na discussão se desenvolve uma ampliação da tipologia de estratégias de internacionalização, com sugestão de dimensões de análise para a mesma. A nova tipologia pretende definir empresas com um referencial de actuação em rede, que atribuam um peso diferente à dimensão estratégica do conhecimento e aprendizagem na sua actividade.This thesis analyses the three main Portuguese companies of the energy sector, based on the Bartlett and Ghoshal (1989) organizational typology. With the recent liberalization of this sector and the initiatives of internationalization by these companies in the context of the New Economy, it is questioned, the similarity of the international strategies between them and the reasons of its convergence or divergence. Starting with a literature revision one explored the dimensions presented by the authors of reference. The strategy variables, flexibility, efficiency and learning constituted the conceptual base for framing the studied companies. It was chosen a qualitative method of analysis, for the development of EDP, REN and GALP studies. This was separated in two components. The first based on a desk-research and a subsequent stage with field work, addressing directly the companies. Regarding such an approach strategy, a case study was developed for each company. GALP and EDP were companies who corresponded well to the model. It was demonstrated by both companies, the preference for efficiency and flexibility in the implementation of its strategy, hence, both companies were fit in the International strategy. Concerning REN, one uncovered that the authors' perspective was not enough for fitting a strategy from the typology, for it was not an eligible international company to start with, despite having an International thought, considering a base of concepts that define the New Economy. Unexpectedly this last company, ended up by questioning the concept of international company itself, and the need for a new conceptual framework. As a result, an upgrade of the authors' typology is presented, with suggestion for dimensions of analysis. The new typology aims to define companies with a referential on relationship networks activity, who attribute a different weight to knowledge strategy dimension and learning component in its activity.Instituto Superior de Economia e GestãoNevado, Pedro PicalugaRepositório da Universidade de LisboaLucas, Alexandre Nuno Rocha Pinto2010-10-29T09:33:09Z2010-062010-06-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.5/2425porLucas, Alexandre Nuno Rocha Pinto. 2010. "Estratégias internacionais: aplicação da tipologia de Bartlett e Ghoshal ao caso do sector energético português". Dissertação de Mestrado. Universidade Técnica de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestãoinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-03-06T14:33:37Zoai:www.repository.utl.pt:10400.5/2425Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T16:50:25.797858Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
dc.title.none.fl_str_mv Estratégias internacionais: aplicação da tipologia de Bartlett e Ghoshal ao caso do sector energético português
title Estratégias internacionais: aplicação da tipologia de Bartlett e Ghoshal ao caso do sector energético português
spellingShingle Estratégias internacionais: aplicação da tipologia de Bartlett e Ghoshal ao caso do sector energético português
Lucas, Alexandre Nuno Rocha Pinto
Internacionalização
Estratégias
Conhecimento
Subsidiárias
Multinacional
Tipologia
Internationalisation
Strategy
Knowledge
Subsidiaries
Multinational
Typology
title_short Estratégias internacionais: aplicação da tipologia de Bartlett e Ghoshal ao caso do sector energético português
title_full Estratégias internacionais: aplicação da tipologia de Bartlett e Ghoshal ao caso do sector energético português
title_fullStr Estratégias internacionais: aplicação da tipologia de Bartlett e Ghoshal ao caso do sector energético português
title_full_unstemmed Estratégias internacionais: aplicação da tipologia de Bartlett e Ghoshal ao caso do sector energético português
title_sort Estratégias internacionais: aplicação da tipologia de Bartlett e Ghoshal ao caso do sector energético português
author Lucas, Alexandre Nuno Rocha Pinto
author_facet Lucas, Alexandre Nuno Rocha Pinto
author_role author
dc.contributor.none.fl_str_mv Nevado, Pedro Picaluga
Repositório da Universidade de Lisboa
dc.contributor.author.fl_str_mv Lucas, Alexandre Nuno Rocha Pinto
dc.subject.por.fl_str_mv Internacionalização
Estratégias
Conhecimento
Subsidiárias
Multinacional
Tipologia
Internationalisation
Strategy
Knowledge
Subsidiaries
Multinational
Typology
topic Internacionalização
Estratégias
Conhecimento
Subsidiárias
Multinacional
Tipologia
Internationalisation
Strategy
Knowledge
Subsidiaries
Multinational
Typology
description Mestrado em Gestão e Estratégia Industrial
publishDate 2010
dc.date.none.fl_str_mv 2010-10-29T09:33:09Z
2010-06
2010-06-01T00:00:00Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10400.5/2425
url http://hdl.handle.net/10400.5/2425
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv Lucas, Alexandre Nuno Rocha Pinto. 2010. "Estratégias internacionais: aplicação da tipologia de Bartlett e Ghoshal ao caso do sector energético português". Dissertação de Mestrado. Universidade Técnica de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Instituto Superior de Economia e Gestão
publisher.none.fl_str_mv Instituto Superior de Economia e Gestão
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação
instacron:RCAAP
instname_str Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação
instacron_str RCAAP
institution RCAAP
reponame_str Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
collection Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
repository.name.fl_str_mv Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1799130979340648448

Registros relacionados