Flexibilidad estratégica y opciones reales en la internacionalización de las Cadenas Hoteleras

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: de Soto Camacho, Elena García
Data de Publicação: 2010
Outros Autores: Vargas Sánchez, Alfonso
Tipo de documento: Artigo
Idioma: spa
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: https://doi.org/10.34624/rtd.v3i13/14.13227
Resumo: – Evaluar la aplicabilidad de la Teoría de Opciones Reales a la internacionalización de las cadenas hoteleras.– Identificar las estrategias de internacionalización que están siguiendo estas empresas.– Conocer los principales factores de incertidumbre de la estrategia internacional y cómo los han percibido los gestores.– Averiguar cómo, ante los diversos factores de incertidumbre, las empresas crean diversas opciones reales (relación incertidumbre – modo de entrada – opciones reales) y cómo estas últimas repercuten en el rendimiento de la empresa (relación opciones reales – flexibilidad – rendimiento).
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