Liderança no Contexto Militar: Perceção do Liderado

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Soares, Nelson Diogo
Data de Publicação: 2023
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.26/50229
Resumo: O objetivo geral desta investigação é estudar o impacto da teoria Leader-Member Exchange no Bem-estar e no comprometimento dos militares da Arma de Artilharia. A partir deste objetivo geral, foram definidas as 3 variáveis: Leader-Member Exchange; Comprometimento Organizacional e Bem-estar. Através de um método dedutivo e uma abordagem quantitativa, recorreu-se a inquéritos por questionário aos militares na situação de ativo pertencentes à arma de Artilharia do Exército Português, onde se obteve uma amostra de 86 militares (2 Praças, 20 Sargentos e 63 Oficiais). Trata-se de um estudo exploratório, que possibilita este estudo de caso a uma amostra específica. Os resultados sugeriram que não existe uma associação direta entre a teoria Leader-Member Exchange e o Bem-estar, bem como no comprometimento organizacional manifestado pelos militares de Artilharia. No entanto, é importante realçar que a Leader-Member Exchange desempenha um papel significativo nas relações entre líderes e membros, podendo impactar o Bem-estar e o comprometimento dos militares. Outros elementos, como ambiente operacional, regras e cultura militar, podem ter uma influência significativa sobre essas variáveis no cenário militar. Os resultados juntamente com a revisão de literatura feita ao longo do trabalho implicam que, embora o Leader-Member Exchange possa não ter um impacto direto no Bem-estar e no comprometimento organizacional dos militares de Artilharia, existem elementos contextuais adicionais que devem ser examinados para compreender adequadamente o papel da liderança nas organizações militares. O ambiente operacional, as tradições e a vida militar influenciam como os militares veem a instituição e experienciam as interações com os seus líderes.
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