O papel do Centro de Finanças no Controlo de Gestão

• Autor(a) principal: Miguel, Mário
• Data de Publicação: 2008
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.26/7202
• topic: Controlo de Gestão; Centro de Finanças; Sistema Integrado de Gestão; Suporte Legal; Contabilidade Analítica

Este trabalho de investigação aplicada visa, analisar a importância que o suporte legal actualizado tem para o papel dos Centros de Finanças do Exército, no que diz respeito ao controlo de gestão que realizam sobre as Unidades, Estabelecimentos ou Órgãos das suas áreas de apoio. Este trabalho foi sustentado por uma metodologia definida por diferentes fases e métodos de investigação, como análise documental, entrevistas, observação directa e inquéritos aos Oficiais dos quadros permanentes que desempenham funções nos cinco Centros de Finanças do Exército. Na primeira parte do trabalho foi feito um enquadramento teórico sobre o tema, abordando o controlo de gestão, a administração dos recursos financeiros do Exército, os Centros de Finanças e o sistema integrado de gestão. Desta parte foi possível concluir que a metodologia utilizada permitiu conhecer a realidade dos Centros de Finanças quanto ao controlo de gestão. Por outro lado permitiu concluir que os Centros de FinanÁas se regem por uma legislação desactualizada face á actividade administrativo-financeira que desenvolvem. Na segunda parte do trabalho, através de um inquérito realizado aos Oficiais dos quadros permanentes do Exército que exercem funções nos cinco Centros de Finanças, concluiu-se que h• uma preocupação sobre o papel que eles têm no controlo de gestão do Exército, a esta preocupação associa-se a necessidade urgente de dotar os Centros de Finanças de uma legislação actualizada e adequada á conjuntura actual, tendo o sistema integrado de gestão como um instrumento de controlo de gestão. Recomenda-se uma maior preocupação para com os Centros de Finanças do Exército, não deixando que o controlo de gestão seja afectado pela falta de suporte legal actualizado.