Melhoria e padronização de procedimentos operativos na Gestamp

• Autor(a) principal: Costa, Ana Marta Valente
• Data de Publicação: 2013
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10773/11395
• topic: Gestão industrial - Teses de mestrado; Gestão da produção; Minimização de resíduos

Num mercado cada vez mais competitivo, é crucial que as empresas apostem na melhoria dos seus processos. A eliminação de atividades que não acrescentam valor permite obter ganhos significativos em termos de recursos e tempo. O custo do produto torna-se mais baixo e, consequentemente, as empresas podem praticar preços mais baixos pelo mesmo valor oferecido ao cliente, reforçando a sua vantagem competitiva no mercado. No âmbito do plano curricular do Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial foi desenvolvido um projeto de aplicação de princípios, métodos e técnicas Lean Manufacturing numa empresa metalomecânica, a Gestamp Aveiro. O trabalho teve por objetivo implementar soluções que identificassem e eliminassem desperdícios na execução das operações de troca de ferramenta de estampagem e produção de peças soldadas, através da metodologia Single Minute Exchange of Die (SMED) e do Standard Work. Para além de identificar situações de desperdício ao nível do equipamento, o estudo permitiu analisar os modos operatórios utilizados pelos operadores com vista a encontrar possíveis melhorias de produtividade, qualidade e, não menos importante, de ergonomia. Os resultados obtidos demonstram que pequenas mudanças podem conduzir a grandes melhorias e que a cooperação de cada um é fundamental para fomentar a melhoria contínua em toda a organização. “A tarefa não é tanto ver aquilo que ninguém viu antes, mas pensar o que ninguém pensou sobre aquilo que todos veem.” (Arthur Schopenhauer).