La réorganisation du commerce d'un centre ville: l'échec d'une action collective
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Data de Publicação: | 2004 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | fra |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10400.5/2030 |
Resumo: | Cet article analyse la réorganisation d'un marché où les règles de l'offre sont en train de subir des changements en vertu d'une forte pression de l'environnement. Les petits patrons situés en centre-ville font face à d'énormes difficultés et, doivent, dans ce contexte, redéfinir leurs stratégies. Cette recherche a porté sur deux initiatives: le programme gouvernemental qui octroie des incitations financières pour rénover les magasins et l'ouverture du commerce le samedi après-midi. La participation des commerçants s'est avérée assez faible. Nous avons essayé de comprendre cette incapacité de coordination en procédant à une analyse structurelle élargie. Nos résultats montrent que la minorité des commerçants qui souhaitent s'engager dans l'action collective est formée des plus encastrés dans le collectif, ce qui vient conforter l'argumentation de la sociologie économique qui soutient que les relations sociales entre les acteurs économiques influencent les résultats de l'action économique. |
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