Perfis de liderança, motivação e satisfação laboral dos treinadores de futebol de formação

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Nunes, Rafael Pinto
Data de Publicação: 2023
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.14/43371
Resumo: Este estudo investigou os perfis de liderança, motivação e satisfação no trabalho de treinadores de futebol de formação, considerando o contexto contingente em que atuam. Inicialmente, foram identificados os diferentes perfis de liderança percebidos pelos treinadores de futebol de formação (objetivo 1). Em seguida, realizou-se uma caracterização sociodemográfica dos perfis encontrados (objetivo 2). Por último, verificou-se se havia diferenças significativas na motivação e satisfação no trabalho dos treinadores, de acordo com o perfil de liderança adotado (objetivo 3). A amostragem foi não probabilística por conveniência contando com a participação de 322 treinadores de futebol de formação. A análise de clusters (K-means) revelou a existência de três perfis de liderança distintos: Perfil Ótimo (n = 117), Perfil Subótimo (n = 162) e Perfil Laissez-faire (n = 31). Os treinadores nos três perfis apresentaram características semelhantes: a maioria, era do sexo masculino, com ensino superior, formação de treinador UEFA C e trabalhavam sem contrato, com compensação financeira informal. Os resultados mostraram que não existem diferenças estatisticamente significativas na motivação e satisfação laboral dos treinadores de acordo com o seu perfil de liderança, exceto na amotivação, onde se percebeu que um treinador com perfil laissez-faire perceciona níveis mais elevados de amotivação.
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