Proposta de Implantação de um Modelo de Programa de Desenvolvimento Humano Continuado: Caso Fundação Sousândrade

• Autor(a) principal: Junior, Ivaldo S V
• Data de Publicação: 2017
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10314/3824
• topic: Modelos de Gestão; Padrões Comportamentais; Desenvolvimento Humano; Fundação Sousândrade

Os avanços científicos e tecnológicos ocorridos nas últimas décadas em um mundo globalizado, o mercado competitivo e volátil e a importância do fator humano nas organizações nos dias atuais, transformaram de forma significativa os modelos de gestão das organizações. Essas mudanças incidem de forma expressiva sobre os padrões comportamentais dos indivíduos, influenciando-os em suas atitudes, posturas, percepções e decisões. As Fundações de Apoio e de Desenvolvimento Institucional no Brasil, em face desse ambiente de mudanças, tiveram que adaptar seus modelos burocráticos de gestão, herdados da administração pública brasileira, para um modelo de gestão estratégica, com foco nos resultados e na visão voltada para o futuro. A presente dissertação apresenta um estudo de caso em uma Fundação de Apoio, com o objetivo principal de apresentar uma proposta de modelo de desenvolvimento humano continuado, facilitando, assim, a adaptação dos recursos humanos às novas tendências e ao desenvolvimento de suas competências nesse ambiente de mudanças. Primeiramente, será apresentada a revisão teórica sobre as principais escolas de gestão, suas teorias e abordagens que impactaram na mudança do comportamento humano dentro das organizações. Posteriormente, será realizada uma pesquisa exploratória em uma Fundação de Apoio, demonstrando o seu clima e cultura organizacional, e as dificuldades e adversidades dos funcionários frente às principais mudanças ocorridas nos últimos anos. Após a pesquisa, será apresentada a conclusão, com base no inquérito realizado, junto com um pacote de processos, procedimentos e ações que poderão ser implantadas nessa Instituição. Este trabalho poderá servir como uma ferramenta de aprimoramento no desempenho dos recursos humanos que atuam no terceiro setor, e poderá ser utilizado na administração pública indireta, como também, na iniciativa privada, levando em conta, um ambiente incerto e volátil.