Melhoria da gestão de aprovisionamento de uma empresa

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Sousa, Jorge Miguel Biltes de
Data de Publicação: 2017
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.22/11988
Resumo: A problemática de gestão dos recursos disponíveis numa empresa é uma questão essencial para o sucesso desta. Este trabalho advém da dificuldade que a empresa Redurasa apresenta quando falamos na questão de gestão de aprovisionamentos. O principal objetivo de uma organização implica a satisfação dos seus clientes. Um dos métodos usados para a melhoria deste tema implica a implementação de um modelo de gestão de stocks. Sabendo que as melhorias significativas de um projeto advêm de um maior controlo e rigor das compras e vendas de uma empresa, é necessário que exista uma boa capacidade de veicular a informação necessária pelos diversos departamentos desta logo melhorando as relações entre trabalhadores, algo vital numa empresa. Este trabalho veio assim determinar qual a natureza da relação da empresa Redurasa com os seus clientes e fornecedores por forma a apresentar o melhor nível de serviço possível. O modelo de gestão de stock que se implementou dependeu assim destes fatores.
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