O paradoxo das tecnologias de saúde: da racionalidade paramétrica à racionalidade estratégica
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2013 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | https://doi.org/10.7559/gestaoedesenvolvimento.2013.239 |
Resumo: | The present study aims to develop an instrument to measure the professional development stages of health care technologies professionals (HCTP), which will allow to understand the way health care organizations (HCO) could adequately incorporate the HCTP into the health care network. The research is based on evidence showing that the kind of rationality underlying the HRM of those assets on the health care domain hinders from its complete integration within the system, and prevents the development of owned capitals whenever HCTP have a pivotal role in the health care system. The case is due to the fact of intervening in all phases of the disease or health process, and being responsible for a substantial part of overall health care costs. The article discusses the relevance of this evidence within a context of scant empirical studies on the subject of health care technologies (HCT) professions. The instrument design was based on two panels of experts made up of managers, HCT professors, union representatives, and HCTP having managerial responsibilities, using a Delphi methodology. The instrument herein developed will make it more feasible to expand the scientific basis for the empiricism and causality backing up the current thinking about these professions. Future conclusions to arise from its use will set up more adequate and effective HRM practices. |
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O paradoxo das tecnologias de saúde: da racionalidade paramétrica à racionalidade estratégicaThe present study aims to develop an instrument to measure the professional development stages of health care technologies professionals (HCTP), which will allow to understand the way health care organizations (HCO) could adequately incorporate the HCTP into the health care network. The research is based on evidence showing that the kind of rationality underlying the HRM of those assets on the health care domain hinders from its complete integration within the system, and prevents the development of owned capitals whenever HCTP have a pivotal role in the health care system. The case is due to the fact of intervening in all phases of the disease or health process, and being responsible for a substantial part of overall health care costs. The article discusses the relevance of this evidence within a context of scant empirical studies on the subject of health care technologies (HCT) professions. The instrument design was based on two panels of experts made up of managers, HCT professors, union representatives, and HCTP having managerial responsibilities, using a Delphi methodology. The instrument herein developed will make it more feasible to expand the scientific basis for the empiricism and causality backing up the current thinking about these professions. Future conclusions to arise from its use will set up more adequate and effective HRM practices.Este estudo teve como objectivo a construção de um instrumento de medição do estado de desenvolvimento profissional dos profissionais das tecnologias da saúde (PTS) que possibilite conhecer da forma como as Organizações dos Serviços de Saúde (OSS) poderiam, adequadamente, integrar os PTS na rede de prestação de cuidados. Funda-se a investigação na constatação de que a racionalidade que enforma a GRH destes activos em Saúde obsta à sua plena integração no Sistema e impede o desenvolvimento dos capitais detidos quando os PTS são ponto nodal no Sistema de Saúde já que intervêm em todas as fases de um processo de doença, ou de saúde e são responsáveis por uma fatia considerável dos gastos em saúde. O texto discute a relevância desta evidência num contexto de escassez de estudos empíricos sobre a temática das Profissões das Tecnologias da Saúde (TS). A estruturação do instrumento teve por base dois painéis de peritos que integravam gestores, professores das TS, sindicalistas e PTS com responsabilidades de gestão, através de uma metodologia de Painel de Delphi. O instrumento construído facilitará a tomada de uma base mais científica para a empiria e a casuística que fundam o pensamento sobre estas profissões. As conclusões da sua aplicação fundamentarão práticas de GRH mais adequadas.Universidade Católica Portuguesa2013-01-01T00:00:00Zjournal articleinfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://doi.org/10.7559/gestaoedesenvolvimento.2013.239oai:ojs.revistas.ucp.pt:article/239Gestão e Desenvolvimento; No 21 (2013); 3-35Gestão e Desenvolvimento; n. 21 (2013); 3-352184-56380872-556X10.7559/gestaoedesenvolvimento.2013.21reponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAPporhttps://revistas.ucp.pt/index.php/gestaoedesenvolvimento/article/view/239https://doi.org/10.7559/gestaoedesenvolvimento.2013.239https://revistas.ucp.pt/index.php/gestaoedesenvolvimento/article/view/239/226Direitos de Autor (c) 2013 Conceição Assis Pacheco, Albino Lopes Lopeshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessPacheco, Conceição AssisLopes, Albino Lopes2022-09-23T15:47:13Zoai:ojs.revistas.ucp.pt:article/239Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T16:04:33.100093Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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