O efeito da diversificação relacionada e não relacionada no desempenho financeiro de grupos empresariais na hotelaria: o caso português

• Autor(a) principal: Mota, Jorge Humberto
• Data de Publicação: 2014
• Outros Autores: Almeida, Sara Cachide, Pardinha, João, Campos, António Miguel
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10773/38825
• topic: Estratégias de diversificação; Diversificação relacionada; Diversificação não relacionada; Desempenho financeiro; Hotelaria

A crescente adoção de estratégias de diversificação de áreas negociais, na economia em geral, e no sector da hotelaria, em particular, suporta a pertinência de investigar o seu impacto ao nível de retorno e risco financeiros, no caso específico e não investigado de grupos empresariais do setor da hotelaria em Portugal. O problema de investigação anteriormente referido é complementado com a comparação de diferentes tipologias de diversificação (relacionada e não relacionada) e com a definição da metodologia adequada à sua quantificação, completando o enquadramento para a presente investigação. Esta tem como objetivos: (i) compreender se a adoção de uma determinada estratégia de diversificação no setor da hotelaria está associada a melhorias no retorno e estabilidade financeiros; (ii) averiguar se existem diferenças significativas ao nível do retorno e estabilidade financeiros resultantes da adoção de estratégias de diversificação relacionada e de diversificação não relacionada. Os resultados obtidos através da análise descritiva permitem concluir que a adoção de uma estratégia de diversificação relacionada traduz-se num melhor desempenho, tanto a nível do retorno como da estabilidade financeiros.