Gestão de projetos: otimização do processo produtivo e logístico das ferramentas de cravação de terminais para cabelagem elétrica
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2018 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10773/26288 |
Resumo: | Este documento retrata a elaboração de um projeto relacionado com a melhoria do processo produtivo de um produto específico, MA 37, numa empresa de Robótica e Automação. A fim de tornar o projeto concretizável, foram usadas ferramentas de Gestão, tais como o ERP da empresa, Primavera e uma ferramenta de trabalho para planeamento e análise de projetos, Microsoft Project. Por fim, qualitativamente, realizou-se a melhoria de processos, através de metodologias Lean, tais como 5’s e SMED. Graças a este projeto, será possível no futuro, reduzir os custos totais produtivos do ‘MA 37’, em aproximadamente 11%, principalmente através de alterações no produto e à conversão de Operações Produtivas Subcontratadas para Operações Produtivas Internas. |
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Gestão de projetos: otimização do processo produtivo e logístico das ferramentas de cravação de terminais para cabelagem elétricaMAMA 37InovaçãoInovação e TecnologiaGestão de ProjetosIndústrial AutomóvelPrototipagem IndustrialFerramentas LeanIndústria 4.0.Este documento retrata a elaboração de um projeto relacionado com a melhoria do processo produtivo de um produto específico, MA 37, numa empresa de Robótica e Automação. A fim de tornar o projeto concretizável, foram usadas ferramentas de Gestão, tais como o ERP da empresa, Primavera e uma ferramenta de trabalho para planeamento e análise de projetos, Microsoft Project. Por fim, qualitativamente, realizou-se a melhoria de processos, através de metodologias Lean, tais como 5’s e SMED. Graças a este projeto, será possível no futuro, reduzir os custos totais produtivos do ‘MA 37’, em aproximadamente 11%, principalmente através de alterações no produto e à conversão de Operações Produtivas Subcontratadas para Operações Produtivas Internas.This document portrays the elaboration of a project related to the improvement of the productive process of a specific product, MA 37, in a Robotics and Automation company. To make the project feasible, some management tools were used, such as ERP software, Primavera and a Project Management tool, Microsoft Project, and on the other hand, it was applied the continuous improvement of processes, through implementation of Lean Methodologies such like 5’s and SMED. As result of this project, it will be possible in the future, to reduce the total productive costs of ‘MA 37’around 11%, especially through product changes and conversion of External Productive Operations to Internal Operations.2020-01-14T00:00:00Z2018-01-01T00:00:00Z2018info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10773/26288TID:202235840porAlmeida, Michel Santosinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2024-02-22T11:50:55Zoai:ria.ua.pt:10773/26288Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-20T02:59:19.428425Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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