Posicionamento das modalidades desportivas federadas: andebol, basquetebol, hóquei em patins e voleibol
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2005 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10198/4988 |
Resumo: | Perante o aumento da oferta desportiva, as federações desportivas precisam de compreender os praticantes face às diversas possibilidades de prática e de posicionar as suas modalidades perante a concorrência. Neste contexto, o objectivo do estudo é o posicionamento das modalidades desportivas. De acordo com Lindon et al. (2002), pretende-se identificar e analisar os traços distintivos da imagem das modalidades desportivas que permitem ao praticante situá-la face às outras. Construiu-se um modelo de análise formado por cinco dimensões (recursos, acessibilidade, atributos da modalidade, imagem e motivações pessoais) num total de cinquenta atributos. Os dados foram recolhidos por questionário composto por perguntas fechadas e abertas. O tratamento das respostas às perguntas abertas do questionário realizou-se através da análise de conteúdo temática de tipo “lógico-semântico”, como é proposto por Bardin (1977), com categorização a ser feita pela combinação do processo a priori e posteriori através de indução analítica (Vala, 1990). Na estatística descritiva utilizaram-se parâmetros de tendência central e dispersão e na estatística inferencial utilizou-se a análise discriminante para a identificação de conglomerados de atributos nos quais as modalidades se diferenciam e a análise factorial em componentes principais para sumariar as principais dimensões por modalidade (Aaker, Kumar, & Day, 2001). A amostra é constituída por dirigentes e técnicos desportivos de federações portuguesas: andebol; basquetebol; hóquei em patins e voleibol, num total de 47 indivíduos. As modalidades não apresentam diferenciações muito significativas, contudo no geral das modalidades a análise inferencial mostrou dois factores que mais as distinguem. Um dos factores inclui os êxitos internacionais e a capacidade de organizar eventos (dimensão imagem) e um outro factor diferenciador é o elevado grau de especialização de cada modalidade (dimensão atributos da modalidade) e a tradição na cultura do País (dimensão imagem). O andebol aparece como uma modalidade em que o seu ponto máximo são os êxitos internacionais e a relação qualidade/custo da dimensão imagem e o prazer na prática da dimensão motivações pessoais. O basquetebol apresenta valores representativos no geral das dimensões com a excepção da acessibilidade. Contudo, é nos itens Influência dos amigos, auto-estima e possibilidade de pertencer ao grupo da dimensão motivações pessoais que se encontra o seu posicionamento. O hóquei em patins posiciona-se nos atributos de êxitos internacionais, tradição na cultura do País e notoriedade da dimensão imagem, esta modalidade diferencia-se ainda na dimensão acessibilidade, pois é a modalidade mais dispendiosa em apetrechamento. O voleibol, tal como o basquetebol, apresenta valores representativos no geral das dimensões embora tenha a sua distinção marcada pela competitividade e inovação, da dimensão atributos da modalidade, nos recursos humanos com simpatia, apetrechamento próprio e dirigentes com formação adequada da dimensão recursos e ainda na capacidade de organização de eventos da dimensão imagem. Conclusões: Em Portugal o andebol, o basquetebol, o hóquei em patins e o voleibol diferenciam-se em poucos atributos, segundo a amostra, estes atributos pertencem às dimensões relevantes na diferenciação: motivações pessoais (auto-estima e o prazer na prática); imagem (a capacidade de organização de grandes eventos). Saliente-se o hóquei em patins que se apresenta como uma modalidade colectiva distinta porque é tradição na cultura do País e é a modalidade mais cara na aquisição de material para a prática. Perante estes resultados cabe às federações reposicionarem as suas modalidades para diferenciarem claramente os seus produtos e terem reais vantagens competitivas. |
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