Replicação numa perspetiva de redes : o caso do projeto Amanhecer

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Abecasis, Benedita Bettencourt da Câmara
Data de Publicação: 2012
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.5/10977
Resumo: Mestrado em Marketing
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spelling Replicação numa perspetiva de redes : o caso do projeto AmanhecerStrategizingReplicaçãoRedesControloReplicationNetworksControlMestrado em MarketingQuando se fala em strategizing numa perspetiva de redes, a questão do controlo é um dos temas mais recorrentes. Embora, nesta abordagem, este seja visto como um possível inibidor do potencial de inovação da rede, noutros casos, como na teoria sobre a replicação enquanto estratégia, ele é assumido como um elemento chave para o sucesso. Assim, o que se pretende neste trabalho de dissertação é demonstrar, através da combinação das duas perspetivas anteriormente enunciadas, que a replicação como estratégia é, de forma não trivial, um processo distribuído, que envolve recursos e competências complementares às da empresa replicadora. Para tal, foi realizado um estudo de caso, desenvolvido com recurso a entrevistas não estruturadas e semiestruturadas. Como resultado, verificou-se que, embora a empresa replicadora tenha de facto um papel fundamental, ela pode igualmente beneficiar dos contributos e do know-how dos outros atores envolvidos no processo.When it comes to strategizing in a network perspective, the issue of control is one of the most recurrent themes. Although, in this approach, control is seen as a possible inhibitor of the innovation potential of the network, in other cases, as in the theory about replication as a strategy, it is assumed to be a key element for success. So, what is intended in this dissertation is to demonstrate, through a combination of the two perspectives outlined above, that replication as a strategy is, in a non trivial way, a distributed process that involves resources and skills that are complementary to the replicator firm. To this end, a case study was conducted, using unstructured interviews and semi-structured ones. As a result, it was concluded that, although the replicator firm has actually a key role, it can also benefit from the contributions and expertise of the other actors involved in the process.Instituto Superior de Economia e GestãoMota, JoãoRepositório da Universidade de LisboaAbecasis, Benedita Bettencourt da Câmara2016-02-16T11:29:01Z20122012-01-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.5/10977porAbecasis, Benedita Bettencourt da Câmara (2012). "Replicação numa perspetiva de redes : o caso do projeto Amanhecer". Dissertação de Mestrado, Universidade Técnica de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-03-06T14:41:15Zoai:www.repository.utl.pt:10400.5/10977Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T16:57:20.992530Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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