A ética no comando: perceções sobre liderança ética e suas relações com a autoeficácia e a segurança psicológica

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva, Diana Torres Barros da
Data de Publicação: 2023
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.5/29773
Resumo: Mestrado Bolonha em Mestrado em Gestão de Recursos Humanos
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spelling A ética no comando: perceções sobre liderança ética e suas relações com a autoeficácia e a segurança psicológicaliderança éticaautoeficáciasegurança psicológicaethical leadershipself-efficacypsychological safetyMestrado Bolonha em Mestrado em Gestão de Recursos HumanosEscândalos éticos têm assolado organizações em todo o mundo nas últimas décadas. Tais incidentes prejudicam a reputação das organizações envolvidas, mas também impactam diretamente no comportamento dos colaboradores. Nesse contexto, surge a necessidade de explorar a função crucial da liderança ética e a sua importância na prevenção e resposta a tais crises. O objetivo deste estudo é perceber o impacto da liderança ética a partir das suas relações com a (a) autoeficácia e a (b) segurança psicológica. Os resultados obtidos, por intermédio da aplicação de questionário a uma amostra de 102 profissionais, demonstram que a liderança ética exerce um efeito positivo e moderado nas variáveis de autoeficácia e segurança psicológica. Para além disso, a segurança psicológica apresenta um efeito mediador sobre a liderança ética e a autoeficácia, demonstrando que quanto mais seguro o ambiente de trabalho, mais os líderes são expostos a demonstrar comportamentos justos e éticos, o que aumenta a confiança da pessoa na própria capacidade. Constatou-se ainda que: (i) quanto mais a equipa percebe que seus líderes são éticos, maior será a perceção sobre a própria capacidade de alcançar metas e realizar tarefas; (ii) líderes éticos contribuem para um ambiente em que a equipa se sente segura para expressar opiniões e assumir riscos, sem medo de retaliação; (iii) o apoio da equipa fortalece a sensação de autoeficácia das pessoas, pois oferecem um sistema de suporte quando enfrentam desafios. Esta dissertação contribui do ponto de vista teórico e prático. Do teórico, aprimora o entendimento dos efeitos e a delimitação dos conceitos. Do prático, contribui com as organizações, ao fornecer informações relevantes que permitem a atuação dos gestores, em especial, os de recursos humanos.Ethical scandals have plagued organizations around the world in recent decades. Such incidents damage the reputation of the organizations involved, but also directly impact the behavior of employees. In this context, there is a need to explore the crucial role of ethical leadership and its importance in preventing and responding to such crises. The objective of this study is to understand the impact of ethical leadership based on its relationships with (a) self-efficacy and (b) psychological safety. The results obtained, through the application of a questionnaire to a sample of 102 professionals, demonstrate that ethical leadership has a positive and moderate effect on the variables of self-efficacy and psychological safety. Furthermore, psychological safety has a mediating effect on ethical leadership and selfefficacy, demonstrating that the safer the work environment, the more leaders are exposed to demonstrating fair and ethical behaviors, which increases a person's confidence in themselves. capacity. It was also found that: (i) the greater the team's perception of ethical leadership, the greater the perception of its own ability to achieve goals and carry out tasks; (ii) the more the team perceives that its leaders are ethical, the greater the perception of its own ability to achieve goals and carry out tasks; (iii) team support strengthens people's sense of self-efficacy, as they offer a support system when they face challenges. This dissertation contributes from a theoretical and practical point of view. From the theoretical perspective, it improves the understanding of effects and the delimitation of concepts. From a practical perspective, it contributes to organizations by providing relevant information that allows managers to act, especially those in human resources.Instituto Superior de Economia e GestãoSantos, Maria JoãoRepositório da Universidade de LisboaSilva, Diana Torres Barros da2023-122024-06-01T00:00:00Z2023-12-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.5/29773porSilva, Diana Torres Barros da (2023). "A ética no comando: perceções sobre liderança ética e suas relações com a autoeficácia e a segurança psicológica". Dissertação de Mestrado. Universidade de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.info:eu-repo/semantics/embargoedAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2024-01-14T01:32:22Zoai:www.repository.utl.pt:10400.5/29773Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-20T01:40:28.270Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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