Estratégias de internacionalização de médias empresas portuguesas durante a crise 2007-2012: uma abordagem pelo método caso de estudo

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Martins, Paulo Salvador Cocco
Data de Publicação: 2013
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10071/8115
Resumo: Para a dinamização da economia é frequentemente identificado como determinante o papel das PME, sendo reconhecidas as diversas limitações e potencialidades decorrentes da sua pequena dimensão, adaptabilidade e inovação.No entanto existem poucos estudos sobre as empresas de média dimensão. O mesmo se aplica no domínio das teorias de internacionalização das empresas. O presente estudo pretende compreender e relacionar as estratégias empresariais e as teoriasde internacionalização em que se enquadram as empresas de média dimensão com capitalmaioritariamente nacional e com sucesso internacional num período de crise – 2007-2012. Para esse efeito foi efetuado um estudo de casos múltiplos junto de empresas selecionadas. As principais conclusões permitem afirmar que o sucesso foi construído com base numa estratégia clara de orientação para o mercado, aproveitando a flexibilidade de ajustamento pela dimensão que têm, gerando confiança junto dos clientes e incorporando como competências as capacidades que vão adquirindo pela experiência e pelo estabelecimento de parcerias. Foram ainda propostas lições para a gestão e efetuada uma proposta para uma teoria integrada da internacionalização das PME com cinco componentes: Liderança, Recursos, Competências, Proposta de Valor e Gestão Estratégica Empresarial.
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