Percurso de um projecto no sector automóvel: caso de estudo

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Matos, Marco Paulo Tavares de
Data de Publicação: 2013
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10773/12133
Resumo: Com este trabalho, pretende-se fornecer informação auxiliar para futuros engenheiros envolvidos em processos produtivos de peças plásticas na indústria automóvel. Para que mais rapidamente se possam integrar na estrutura e procedimentos de desenvolvimento de produto a nível organizacional onde venham a contribuir. Que possam ver a área de desenvolvimento de produto como uma área desafiante e exigente por estar inserida na Industria Automóvel, onde a complexidade é conquistada pela persistência e pelo método. Observando a concorrência entre as indústrias de componentes para automóveis, a luta pela conquista dos mercados nacional e internacional, percebeu-se que a metodologia de gestão de projeto e produto é um elemento que propicia um diferencial competitivo. Surgiu portanto a necessidade de avaliar os processos e ferramentas existentes na empresa, usando para isso a análise do processo de desenvolvimento, produção e validação de um componente automóvel. Este estudo culminou na análise crítica dos sistemas usados para seguimento e gestão de projeto de forma a reduzir custos, tempo e propiciar ganho de produtividade e de qualidade, além de atender as exigências dos clientes.
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