Aplicação de ferramentas de gestão no comando de pequenas unidades militares do exército

• Autor(a) principal: Luís, Pedro Gonçalo Martins Fernandes
• Data de Publicação: 2019
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/11144/4236
• topic: Comando; Ferramentas de Gestão; Organizações; Pequenas Unidades Militares do Exército

Este trabalho procura relacionar a aplicabilidade e utilidade de ferramentas de gestão com o comando de Pequenas Unidades Militares do Exército, partindo da ideia de que “um Comandante é essencialmente um Gestor”, nomeadamente de meios humanos, materiais, tecnológicos, financeiros ou de informação. Nos primeiros capítulos do trabalho é apresentado o cenário em que se enquadram as Forças Armadas, nomeadamente o Exército, no que respeita às condições atuais em que se comandam unidades militares, as características únicas da ação militar, a componente científica do comando e da gestão e a necessária comparação entre gerir uma entidade pública ou privada, com ou sem fins lucrativos. É também no segundo capítulo que se faz a delimitação da abordagem às Pequenas Unidades Militares do Exército e aos postos dos oficiais que as comandam como universo a estudar, para além das premissas de um trabalho de investigação com a definição das perguntas de partida e derivadas, hipóteses, objetivos e literatura de referência. No terceiro capítulo, são apresentadas as Pequenas Unidades Militares do Exército como organizações, a sua evolução, enquadramento legal, organização atual e as características dos oficiais, a sua formação, treino e cultura organizacional. A componente teórica do trabalho continua no capítulo quarto, onde são delimitadas e desenvolvidas as ferramentas de gestão, que se entendem importantes para o comando de unidades militares. São estas das áreas da Estratégia, Cadeia de Valor, Gestão de Recursos Humanos, Marketing e Comunicação, Gestão de Projetos e Gestão do Risco. A componente prática ou experimental deste trabalho é desenvolvida nos quinto e sexto capítulos com a apresentação do tipo de estudo, o universo e amostras estudadas, dos questionários e entrevistas feitas, e a validação das hipóteses levantadas. No último capítulo são apresentadas as conclusões com referência à utilização de ferramentas de gestão por parte dos comandantes de Pequenas Unidades Militares do Exército, e as questões às quais este trabalho não consegue responder.