Aplicação de ferramentas Lean na indústria cerâmica
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2014 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10773/14770 |
Resumo: | O presente trabalho expõe o estudo e melhoria do processo de enchimento de peças a alta pressão na Vista Alegre, através da aplicação de ferramentas Lean. É apresentada uma revisão de literatura, visando o desenvolvimento da metodologia apropriada à aplicação ao projeto. Por meio da utilização de ferramentas Lean, tais como o mapeamento de fluxo de valor e balanceamento de linhas, foi possível aumentar em 25% a eficiência do processo e melhorar os índices de produtividade. Ainda que certas ferramentas sejam mais simples quando aplicadas em indústrias de montagem, e com menor variabilidade, as ferramentas utilizadas constituem uma opção válida para qualquer sistema. |
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Aplicação de ferramentas Lean na indústria cerâmicaGestão industrialGestão da produçãoEficiência industrialRedução de custosProdutividade industrialIndústria cerâmicaO presente trabalho expõe o estudo e melhoria do processo de enchimento de peças a alta pressão na Vista Alegre, através da aplicação de ferramentas Lean. É apresentada uma revisão de literatura, visando o desenvolvimento da metodologia apropriada à aplicação ao projeto. Por meio da utilização de ferramentas Lean, tais como o mapeamento de fluxo de valor e balanceamento de linhas, foi possível aumentar em 25% a eficiência do processo e melhorar os índices de produtividade. Ainda que certas ferramentas sejam mais simples quando aplicadas em indústrias de montagem, e com menor variabilidade, as ferramentas utilizadas constituem uma opção válida para qualquer sistema.The present paper exposes the study and improvement of the process of filling pieces by high pressure in Vista Alegre, by applying Lean tools. A literature review is presented, seeking the development of the appropriate methodology to the execution of the project. By applying Lean tools, such as value stream mapping and line balancing, was possible to increase the process efficiency in 25% and improve the productivity indices. Though certain tools are simple when implemented in assembly industries, and with less variability, the tools used present a valid option for any system.Universidade de Aveiro2015-10-23T11:27:17Z2014-01-01T00:00:00Z2014info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10773/14770TID:201596008porSilva, Tiago Gomesinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2024-05-06T03:55:14Zoai:ria.ua.pt:10773/14770Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openairemluisa.alvim@gmail.comopendoar:71602024-05-06T03:55:14Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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