Optimização de uma linha de produção aplicando a metodologia Lean
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2012 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10773/10366 |
Resumo: | O presente trabalho descreve um projeto de optimização de uma linha de produção no âmbito da indústria automóvel. O projeto teve como objetivo principal a redução de desperdícios no processo produtivo, através da aplicação da metodologia e ferramentas de lean manufacturing. O trabalho desenvolvido traduziu-se na melhoria de alguns indicadores de desempenho da produção, tais como: níveis de stock intermédio, lead times, distâncias percorridas pelos componentes no processo produtivo, e os níveis de produtividade em geral. Os resultados alcançados demonstram como a adopção de uma abordagem de mudança disruptiva pode contribuir para a optimização de uma linha de produção, nomeadamente através da realização de workshops kaizen. |
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Optimização de uma linha de produção aplicando a metodologia LeanGestão industrialGestão da produçãoEficácia das organizaçõesEficiência industrialIndústria automóvel: Anadia (Aveiro, Portugal)O presente trabalho descreve um projeto de optimização de uma linha de produção no âmbito da indústria automóvel. O projeto teve como objetivo principal a redução de desperdícios no processo produtivo, através da aplicação da metodologia e ferramentas de lean manufacturing. O trabalho desenvolvido traduziu-se na melhoria de alguns indicadores de desempenho da produção, tais como: níveis de stock intermédio, lead times, distâncias percorridas pelos componentes no processo produtivo, e os níveis de produtividade em geral. Os resultados alcançados demonstram como a adopção de uma abordagem de mudança disruptiva pode contribuir para a optimização de uma linha de produção, nomeadamente através da realização de workshops kaizen.The present work describes a project devoted to the optimization of a production line in the automotive industry. The main goal of the project was the reduction of waste in the production process, supported by a lean manufacturing approach. The project results were reflected in the improvement of some production performance indicators such as: stock levels, lead times, distances travelled by some production components in the production process, and an overall improvement in productivity. The results achieved with this project illustrate how a disruptive approach to change can contribute to the optimization of a production line, notably through the conduction of kaizen workshops.Universidade de Aveiro2013-05-07T11:45:59Z2012-01-01T00:00:00Z2012info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10773/10366porAbrantes, Rafael Santiago deinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2024-02-22T11:18:07Zoai:ria.ua.pt:10773/10366Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-20T02:46:59.434632Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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