GEMA: sistema de gestão magra

• Autor(a) principal: Figueira, Diogo Manuel Albuquerque Diogo
• Data de Publicação: 2011
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10773/8760
• topic: Engenharia de computadores; Gestão de empresas; Gestão da produção; Sistemas de informação para a gestão; Simulação por computador

As mudanças comportamentais nos negócios industriais foram iniciadas pelos pressupostos de Taylor, exigindo que os novos gestores implementassem acções técnicas, que se traduzissem em ganhos operacionais motivados, principalmente, pela adopção de técnicas e ferramentas já conhecidas e aplicadas em processos produtivos. Este novo comportamento tem como suporte as filosofias de melhoria contínua (kaizen), introdução de práticas de prevenção de erros, introdução do sistema pull, empowerment, tornando os sistemas de produção flexíveis, orientados à satisfação do cliente, através da eliminação dos desperdícios. O software de gestão de produção tem, por isso, um papel muito importante. Armazena os dados de todo o processo de produção, permitindo, com recurso a diversas ferramentas, monitorizar, melhorar e alterar as diferentes etapas. Pretende-se, então, combinar três aspectos importantes. O primeiro passa por manter o desenvolvimento do software e respectiva manutenção com custos baixos, de forma a ser suportável pelo mercado que se pretende abranger. O segundo aspecto tem como objectivo que, na solução final, estejam presentes as ferramentas essenciais para a gestão de produção. No terceiro e último aspecto pretende-se que a solução seja escalável, com desenvolvimentos à medida e com possibilidade de integração com ferramentas de terceiros.