Caracterização global das piscinas cobertas da região de Trás-os-Montes : Funções/Competências dos gestores : Dinamização dos programas aquáticos
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2001 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10216/9580 |
Resumo: | O objectivo principal desta investigação é o de conhecer a realidade das piscinas municipais cobertas da região de Trás-os-Montes, mais precisamente no que respeita á sua caracterização global, funções e competências do gestor/responsável, análise dos programas e actividades aquáticas e a dinamização/funcionamento dos mesmos.A amostra do estudo é constituída por 16 piscinas cobertas (15 Municipais e 1 Privada) e os seus respectivos gestores/responsáveis, fazendo estas piscinas parte de 14 autarquias dos distritos de Bragança e Vila Real. A recolha dos dados foi feita através do inquérito I.A.D.G.P. (Inquérito da Actividade Desenvolvida pelo Gestor de Piscinas), que está dividido em duas partes: 1- Caracterização Global da Piscina; 2- Análise das Funções/Competências dos Gestores/Responsáveis. Entre as principais conclusões destacamos as seguintes:- os valores encontrados para o índice AUPAH encontrado para a região de Trás-os-Montes (0.009 m2/hab.) é muito idêntico ao registado no resto do país (0.009 m2/hab.);- os gestores/responsáveis, de uma maneira geral, dizem que todas as actividades funcionam muito bem, no entanto, a natação escolar e o lazer são as que melhor funcionam; - os principais problemas que se colocam aos gestores/responsáveis na gestão das suas instalações são aspectos relacionados com a escassez de m2 de lâmina de água, a remuneração económica do pessoal técnico, o espaço útil da instalação, a dificuldade em encontrar pessoal qualificado, os horários e competência de algum pessoal;- os gestores/responsáveis utilizam muito pouco acções de marketing para divulgar a instalação e os seus programas e actividades;- os gestores/responsáveis começam a apostar em novas modalidades, como a hidroginástica de forma a rentabilizar a instalação... |
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