A visão integrada das cidades inteligentes : o Programa URBACT e o caso do Terminal de Leixões

• Autor(a) principal: Lemos, Cláudia Marques
• Data de Publicação: 2018
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.14/26563
• topic: Smart cities; Integrated view of stakeholders; URBACT; Terminal de Leixões; Cidades inteligentes; Visão integrada dos stakeholders; Domínio/Área Científica::Ciências Sociais::Economia e Gestão

As cidades têm de lidar constantemente com desafios e mudanças, no entanto, o fenómeno da urbanização como o rápido avanço tecnológico, nomeadamente a evolução das TIC e da conectividade, provocaram maiores dificuldades para as cidades em acompanhar essas alterações. Em consequência, surgiu a necessidade da existência de novos modelos urbanos, como o modelo de cidade inteligente. As cidades inteligentes, como sistemas complexos, surgiram através do uso das TIC, como forma de enfrentarem os desafios existentes, adaptando e evoluindo a cidade. Esta complexidade, por sua vez, suscita a existência de uma abordagem colaborativa e cocriativa na criação de políticas urbanas, de forma a personalizar as iniciativas ao contexto da cidade e proporcionar benefícios reais. Assim sendo, os principais objetivos deste estudo são perceber a importância de as cidades adotarem uma visão integrada dos stakeholders, aquando o desenvolvimento de iniciativas urbanas sustentáveis, e de que forma essa visão pode ser aplicada na prática. Desta forma, o presente trabalho tem como intuito fazer um estudo de caso sobre o projeto do Terminal de Leixões no âmbito do programa URBACT, percebendo que abordagens foram usadas e que resultados foram obtidos através de um desenvolvimento urbano integrado. Para concretizar estes objetivos utilizou-se uma abordagem qualitativa através da análise documental, constatando que a visão integrada dos stakeholders, aplicada no caso do Terminal de Leixões através do Grupo de Ação Local, maximizou o potencial do projeto e proporcionou vantagens para o seu sucesso.