Determinantes da performance baseados no processo de orçamentação

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Paiva, Tânia Couto
Data de Publicação: 2011
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10773/8587
Resumo: A utilização dos orçamentos previsionais como ferramenta de controlo de gestão permite às organizações uma maior orientação, acompanhamento e planeamento garantindo maior eficiência no funcionamento da mesma. Tendo em conta a importância da utilização desta ferramenta nas organizações é importante compreender de que forma a performance do colaborador é influenciada ao participar no processo de orçamentação. Desta forma, o presente estudo demonstra quais os intervenientes e o impacto destes na relação da participação no orçamento e performance dos colaboradores. No modelo conceptual proposto, a participação no orçamento afecta o desempenho através de quatro variáveis mediadoras: adequação do orçamento, comprometimento organizacional, confiança e satisfação. Para a concretização deste estudo, após a realização de uma aprofundada revisão bibliografia, elaborou-se um estudo empírico que se baseou na análise factorial exploratória, seguindo-se a avaliação dos impactos entre os diferentes intervenientes através da análise de regressões lineares múltiplas. A participação no orçamento leva à adequação do orçamento, à confiança e à satisfação que, por sua vez, aumentam a performance dos colaboradores, directa e indirectamente, através do comprometimento organizacional. Os resultados da análise suportam as hipóteses propostas.
id RCAP_401d97b54799c8155eed0e8dac376615
oai_identifier_str oai:ria.ua.pt:10773/8587
network_acronym_str RCAP
network_name_str Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
repository_id_str 7160
spelling Determinantes da performance baseados no processo de orçamentaçãoGestão financeiraGestão orçamentalControlo de gestãoRecursos humanosParticipação dos trabalhadoresAvaliação de desempenhoA utilização dos orçamentos previsionais como ferramenta de controlo de gestão permite às organizações uma maior orientação, acompanhamento e planeamento garantindo maior eficiência no funcionamento da mesma. Tendo em conta a importância da utilização desta ferramenta nas organizações é importante compreender de que forma a performance do colaborador é influenciada ao participar no processo de orçamentação. Desta forma, o presente estudo demonstra quais os intervenientes e o impacto destes na relação da participação no orçamento e performance dos colaboradores. No modelo conceptual proposto, a participação no orçamento afecta o desempenho através de quatro variáveis mediadoras: adequação do orçamento, comprometimento organizacional, confiança e satisfação. Para a concretização deste estudo, após a realização de uma aprofundada revisão bibliografia, elaborou-se um estudo empírico que se baseou na análise factorial exploratória, seguindo-se a avaliação dos impactos entre os diferentes intervenientes através da análise de regressões lineares múltiplas. A participação no orçamento leva à adequação do orçamento, à confiança e à satisfação que, por sua vez, aumentam a performance dos colaboradores, directa e indirectamente, através do comprometimento organizacional. Os resultados da análise suportam as hipóteses propostas.The use of budgets as a tool for control management enables organizations to further guidance, monitoring and planning ensuring more efficience. Given the importance of using this tool in organizations is important to understand how the employee's performance is influenced by participating in the budgeting process. Thus, this study shows which actors and their impact on the relationship between budgetary participation and performance of employees. In the proposed conceptual model, the budget participation affects performance through four intervening variables: budget adequacy, organizational commitment, trust and satisfaction. In carrying out the study, after conducting a thorough literature review, we set up an empirical study that was based on exploratory factor analysis, followed by assessment of the impacts between the various actors through analysis of multiple linear regressions. Participation in budgeting leads to the adequacy of the budget, on increase in confidence and satisfaction that, in turn, increase the performance of employees, directly and indirectly through in organizational commitment. The analysis results support the hypotheses.Universidade de Aveiro2012-05-16T09:25:55Z2011-01-01T00:00:00Z2011info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10773/8587porPaiva, Tânia Coutoinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2024-02-22T11:14:24Zoai:ria.ua.pt:10773/8587Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-20T02:45:38.577211Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
dc.title.none.fl_str_mv Determinantes da performance baseados no processo de orçamentação
title Determinantes da performance baseados no processo de orçamentação
spellingShingle Determinantes da performance baseados no processo de orçamentação
Paiva, Tânia Couto
Gestão financeira
Gestão orçamental
Controlo de gestão
Recursos humanos
Participação dos trabalhadores
Avaliação de desempenho
title_short Determinantes da performance baseados no processo de orçamentação
title_full Determinantes da performance baseados no processo de orçamentação
title_fullStr Determinantes da performance baseados no processo de orçamentação
title_full_unstemmed Determinantes da performance baseados no processo de orçamentação
title_sort Determinantes da performance baseados no processo de orçamentação
author Paiva, Tânia Couto
author_facet Paiva, Tânia Couto
author_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Paiva, Tânia Couto
dc.subject.por.fl_str_mv Gestão financeira
Gestão orçamental
Controlo de gestão
Recursos humanos
Participação dos trabalhadores
Avaliação de desempenho
topic Gestão financeira
Gestão orçamental
Controlo de gestão
Recursos humanos
Participação dos trabalhadores
Avaliação de desempenho
description A utilização dos orçamentos previsionais como ferramenta de controlo de gestão permite às organizações uma maior orientação, acompanhamento e planeamento garantindo maior eficiência no funcionamento da mesma. Tendo em conta a importância da utilização desta ferramenta nas organizações é importante compreender de que forma a performance do colaborador é influenciada ao participar no processo de orçamentação. Desta forma, o presente estudo demonstra quais os intervenientes e o impacto destes na relação da participação no orçamento e performance dos colaboradores. No modelo conceptual proposto, a participação no orçamento afecta o desempenho através de quatro variáveis mediadoras: adequação do orçamento, comprometimento organizacional, confiança e satisfação. Para a concretização deste estudo, após a realização de uma aprofundada revisão bibliografia, elaborou-se um estudo empírico que se baseou na análise factorial exploratória, seguindo-se a avaliação dos impactos entre os diferentes intervenientes através da análise de regressões lineares múltiplas. A participação no orçamento leva à adequação do orçamento, à confiança e à satisfação que, por sua vez, aumentam a performance dos colaboradores, directa e indirectamente, através do comprometimento organizacional. Os resultados da análise suportam as hipóteses propostas.
publishDate 2011
dc.date.none.fl_str_mv 2011-01-01T00:00:00Z
2011
2012-05-16T09:25:55Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10773/8587
url http://hdl.handle.net/10773/8587
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidade de Aveiro
publisher.none.fl_str_mv Universidade de Aveiro
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação
instacron:RCAAP
instname_str Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação
instacron_str RCAAP
institution RCAAP
reponame_str Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
collection Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
repository.name.fl_str_mv Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1799137508024385536

Registros relacionados