Implementação e dinamização de ferramentas TPM e TQM nas unidades industriais

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva, Fábio Joel Vieira
Data de Publicação: 2020
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.22/16448
Resumo: O presente projeto foi realizado em contexto industrial numa empresa de cortiça, durante um período de estágio, no departamento de engenharia, na equipa de melhoria contínua. O projeto desenvolvido teve como objetivo a implementação de diversas ferramentas com vista a melhorar os processos existentes, reduzindo tempos improdutivos e desperdícios. A realização de dois workshops TPM, que visavam implementar a manutenção autónoma em vários equipamentos, potenciou a diminuição do número de avarias. Os locais de trabalho foram organizados e limpos e estabeleceu-se um novo método de controlo/registo das tarefas realizadas pelos operadores. Com as propostas de melhorias sugeridas constatou-se um ganho potencial de 1953€ anuais. No workshop TQM, cujo objetivo era detetar a origem dos problemas de registo de rejeição da linha em estudo e das próprias rejeições, obteve-se um ganho potencial de 38 415€ anuais. Isto através da implementação do diagrama de 4M para estudar a origem das rejeições e com a criação de novas ferramentas para auxílio dos registos. Com o trabalho desenvolvido e a orientação das equipas de trabalho para práticas de melhoria, provou-se que a atenção ao detalhe pode assumir um grande impacto positivo no panorama produtivo e financeiro de uma empresa.
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