Liderança feminina : aspirações e coaching executivo

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Furtado, Marina de Lurdes Machado
Data de Publicação: 2023
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.5/29116
Resumo: Mestrado Bolonha em Gestão de Recursos Humanos
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spelling Liderança feminina : aspirações e coaching executivoLiderança FemininaAspiraçõesCoachingCoaching ExecutivoMecanismos de CopingFemale LeadershipAspirationsCoachingExecutive CoachingCoping MechanismsMestrado Bolonha em Gestão de Recursos HumanosResultante da escassa literatura acerca do que pode concorrer a favor da Liderança Feminina, foi efetuado um estudo comparativo, dedicado às perceções de líderes executivas e administrativas, dos setores privado, público e regulador, acerca das aspirações de liderança e do coaching executivo, com recurso ao método qualitativo - entrevistas semiestruturadas e questionário, à abordagem grounded theory, e a uma amostra de 33 participantes, 18 do setor privado, 12 do público e 3 do regulador sendo, tanto quanto é do conhecimento da investigadora, o primeiro em Portugal. Os três setores privilegiam as aspirações de cariz intrínseco elegendo as referentes ao trabalho com impacto positivo nas pessoas e comunidade, aos desafios, à aprendizagem e à realização de funções motivantes. Quanto às aspirações extrínsecas destacaram a carreira e o poder de tomada de decisão. Os setores Público e Regulador assemelham-se pela necessidade de desafios e aprendizagens, a importância da carreira aproxima os setores Privado e Regulador, e o Privado é o que enfatiza as aspirações intrínsecas relacionadas com o exercício de funções motivadoras e o desenvolvimento das pessoas. A respeito do coaching executivo, a maioria não usufruiu de qualquer tipo de programa, porém, creem na utilidade dos mesmos. O estudo confirma o cariz motivador dos projetos desafiantes, da aprendizagem e da realização de funções apelativas, evidencia que a maioria das mulheres em cargos de liderança não têm acesso ao coaching executivo, ou outro prévio à ocupação dos cargos e indicia que, o aparente reduzido nível de aspirações de liderança, se deva a crenças negativas e erróneas acerca dos atributos e competências de liderança, e da associação de género à manifestação de ambição e de aspirações de liderança. As limitações, incluem disponibilidade de tempo, de participantes e de diversidade, como a etnicidade, a deficiência, outros setores da Administração Pública e empresas cotadas em bolsa.Due to scarce literature on what can contribute to Female Leadership, it was conducted a comparative study, dedicated to the perceptions of executive and administrative female leaders, from the private, public and regulatory sectors, about leadership aspirations and executive coaching, using the qualitative method - semi-structured interviews and questionnaire, the grounded theory approach, and a sample of 33 participants, 18 from the private sector, 12 from the public sector and 3 from the regulator and, as much as is known to the researcher, it is the first in Portugal. The three sectors prioritize intrinsic aspirations, selecting those relating to work with a positive impact on people and the community, new challenges, learning and carrying out motivating roles. As for extrinsic aspirations, they highlighted career growth and decision-making power. The Public and Regulatory sectors are similar in terms of the need for challenges and learning, the importance given to career is comum on boyh the Private and Regulatory sectors, and the Private sector is the one that emphasizes the intrinsic aspirations related to the passion in what they do and the development of people. Regarding executive coaching, the majority have not been given any type of program, however, they believe in their usefulness. The study confirms the motivating nature of challenging projects, learning and carrying out appealing activities, shows that the majority of women in leadership positions do not have access to executive coaching or other type of coaching, prior to occupying the lidership positions and indicates that, the apparent reduced level of leadership aspirations, is due to negative and erroneous beliefs about leadership attributes and skills, and the association of gender concerning the manifestation of ambition and leadership aspirations. Limitations include availability of time, participants and diversity, such as ethnicity, disability, other sectors of Public Administration and companies listed on the stock exchange.Instituto Superior de Economia e GestãoHenriques, Paulo LopesRepositório da Universidade de LisboaFurtado, Marina de Lurdes Machado2023-092023-09-01T00:00:00Z2024-04-24T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.5/29116porFurtado, Marina de Lurdes Machado (2023). “Liderança feminina : aspirações e coaching executivo”. Dissertação de Mestrado. Universidade de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestãoinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-10-29T01:30:50Zoai:www.repository.utl.pt:10400.5/29116Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T21:26:05.126062Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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