Melhoria do processo de fabrico de um molde de injeção

• Autor(a) principal: Silva, Daniel Filipe Rodrigues
• Data de Publicação: 2016
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.22/10633
• topic: 5S; Melhoria Continua; Implementação Lean; Eliminação de desperdício; 5s; Continuous Improvement; Lean implementation; Elimination of waste; Gestão industrial

Este trabalho consiste na aplicação de metodologias Lean no processo produtivo de uma empresa de moldes de injeção de plástico – MOLDWORLD S.A., de maneira a aumentar a capacidade de produção bem como reduzir o tempo que não acrescenta valor ao processo. No atual enquadramento, com os mercados nacionais e internacionais sempre em constante competitividade, é necessário estudar técnicas que permitam reduzir tempos e custos de produção nas empresas e, ao mesmo tempo, aumentar o nível de exigência e qualidade requeridas pelos clientes. No decorrer deste trabalho foi realizada uma análise do estado atual do processo produtivo na MOLDWORLD S.A., de forma a identificar as áreas e os pontos em que é necessário intervir, de maneira a desenvolver um plano de melhoria para eliminar essas falhas, utilizando para isso ferramentas da metodologia Lean. O trabalho baseou a sua estratégia de implementação na aplicação das ferramentas Lean que visam a redução de desperdício e a melhoria do desempenho dos processos. Com a implementação das alterações propostas constatou-se uma melhoria significativa na produtividade a nível interno e no fluxo das atividades do processo produtivo.