Lean Management - Revisão bibliográfica 2017-2020

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Sousa, Ana Maria Godinho Peralta de
Data de Publicação: 2020
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.22/16675
Resumo: O aumento crescente da competitividade entre as organizações, marcada pela globalização, a necessidade de análise e estudo das atividades logísticas e de melhoria contínua, identificando os problemas/limitações que provocam perdas e desperdícios na cadeia de valor são fatores preponderantes para a utilização de ferramentas de melhoria de processos na área da gestão. Torna-se fundamental reduzir os custos das empresas, encaminhando-as para obter melhores desempenhos, através da minimização/eliminação das atividades que não acrescentam valor nos processos empresariais. Uma forma de alcançar estes objetivos é recorrendo a uma gestão da produção Lean. Esta filosofia de gestão está, frequentemente, associada à implementação de algumas metodologias e/ou ferramentas, nomeadamente, o Mapeamento do Fluxo de Valor, Value Stream Mapping, as metodologias Kaizen e 5“S”. Sendo que o Lean Management aplica estas ferramentas colocando o cliente em primeiro lugar, buscando a melhoria contínua, entregando o maior valor possível com o menor desperdício possível, seja de recurso ou tempo, A ideia central é maximizar o valor do cliente e minimizar o desperdício, com menos recursos. O objetivo deste trabalho é apresentar a importância da filosofia do Lean Management e, baseado na revisão bibliográfica, realizar uma análise do impacto da aplicação desta metodologia, nos diferentes tipos indústria e sectores de atividade. O trabalho foi iniciado com uma revisão da literatura com a descrição do que é o Lean Management, os seus princípios, história e principais ferramentas. A partir da revisão da literatura, é feito um sistema de classificação baseada nos seguintes parâmetros: autores, ano, metodologia, área de aplicação, análise quantitativa, análise qualitativa, citações, que servirão para classificar e estruturar os artigos da revisão. Uma vez classificada e estruturada, a revisão bibliográfica sobre a metodologia Lean Management esta por sua vez irá validar as metodologias utilizadas através do Excel, e da aplicação PowerBI. As principais contribuições deste trabalho irão servir de base para um maior conhecimento da literatura existente atualmente sobre metodologias Lean e propor sugestões de pesquisas futuras na área.
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Esta filosofia de gestão está, frequentemente, associada à implementação de algumas metodologias e/ou ferramentas, nomeadamente, o Mapeamento do Fluxo de Valor, Value Stream Mapping, as metodologias Kaizen e 5“S”. Sendo que o Lean Management aplica estas ferramentas colocando o cliente em primeiro lugar, buscando a melhoria contínua, entregando o maior valor possível com o menor desperdício possível, seja de recurso ou tempo, A ideia central é maximizar o valor do cliente e minimizar o desperdício, com menos recursos. O objetivo deste trabalho é apresentar a importância da filosofia do Lean Management e, baseado na revisão bibliográfica, realizar uma análise do impacto da aplicação desta metodologia, nos diferentes tipos indústria e sectores de atividade. O trabalho foi iniciado com uma revisão da literatura com a descrição do que é o Lean Management, os seus princípios, história e principais ferramentas. A partir da revisão da literatura, é feito um sistema de classificação baseada nos seguintes parâmetros: autores, ano, metodologia, área de aplicação, análise quantitativa, análise qualitativa, citações, que servirão para classificar e estruturar os artigos da revisão. Uma vez classificada e estruturada, a revisão bibliográfica sobre a metodologia Lean Management esta por sua vez irá validar as metodologias utilizadas através do Excel, e da aplicação PowerBI. As principais contribuições deste trabalho irão servir de base para um maior conhecimento da literatura existente atualmente sobre metodologias Lean e propor sugestões de pesquisas futuras na área.The increasing competitiveness among organizations, marked by globalization, the need for analysis and study of logistical activities and continuous improvement, identifying the problems / limitations that cause losses and waste in the value chain are preponderant factors for the use of management tools. process improvement in the management area. It is essential to reduce the costs of companies, leading them to obtain better performances, through the minimization / elimination of activities that do not add value in the business processes. One way to achieve these goals is by using Lean production management. This management philosophy is often associated with the implementation of some methodologies and or tools, namely, Value Stream Mapping, Kaizen and 5 “S” methodologies. Since Lean Management applies these tools by placing the customer first, seeking continuous improvement, delivering the highest possible value with the least possible waste, whether of resources or time, the central idea is to maximize the value of the customer and minimize waste, with fewer resources. The objective of this work is to present the importance of the Lean Management philosophy and, based on the bibliographic review, carry out an analysis of the impact of the application of this methodology, in the different types of industry and sectors of activity. The work started with a literature review with a description of what Lean Management is, its principles, history, and main tools. Based on the literature review, a classification system based on the following parameters is made: authors, year, methodology, area of application, quantitative analysis, qualitative analysis, citations, which will serve to classify and structure the review articles. Once classified and structured, the literature review on the Lean Management methodology will in turn validate the methodologies used through Excel, and the Power BI application. The main contributions of this work will serve as a basis for a greater knowledge of the currently existing literature on Lean methodologies and propose suggestions for future research in the area.Araújo, Susana Cláudia Nicola deRepositório Científico do Instituto Politécnico do PortoSousa, Ana Maria Godinho Peralta de2021-01-07T14:57:23Z20202020-01-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.22/16675TID:202573575porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-03-13T13:03:50Zoai:recipp.ipp.pt:10400.22/16675Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T17:36:18.917782Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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