Logistica interna: melhoria do processo de abastecimento a uma linha de montagem numa empresa de alta variedade – baixo volume

• Autor(a) principal: Ventura, Tiago Manuel Simões
• Data de Publicação: 2015
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10773/16524
• topic: Engenharia e gestão industrial; Logística empresarial; Gestão de stocks

A metodologia Lean e a aplicação de um conjunto de ferramentas de melhoria contínua, num ambiente de produção Pull, configuram uma solução adotada por muitas empresas, para melhorar os fluxos de abastecimento e informação no âmbito das suas linhas de montagem. No caso deste projeto, tratando-se de uma empresa High Mix - Low Volume, foi necessário adaptar a utilização das ferramentas Lean, na abordagem da logística interna e o funcionamento do CONWIP. Foram identificadas as principais fontes de desperdício e as falhas dos operadores logísticos. As melhorias implementadas, com incidência na melhoria da logística interna de uma linha de produção, mais concretamente, na atualização da rota do Mizusumashi e outros operadores logísticos, de forma a incluir na logística interna outros fluxos de abastecimento à linha, conduziram a um processo de abastecimento interno mais organizado e padronizado, com grande parte dos processos documentados, com maior flexibilidade, agilidade e qualidade do abastecimento e libertação de tempo dos colaboradores. Finalmente, numa postura de melhoria contínua, sugerem-se alguns desenvolvimentos futuros como a colocação de um Andon, uma reestruturação do Junjo e uma nova abordagem dos Kanbans.