Lean Green - A importância da integração do ambiente na filosofia Lean - Caso de estudo
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2019 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10400.22/15693 |
Resumo: | A presente dissertação aborda a relação entre a indústria atual e o ambiente, revelando técnicas que permitem reduzir o impacto ambiental causado pelos seus processos de produção. Este trabalho é apoiado por um caso de estudo em que é utilizado o modelo de investigação Action Research e onde é realizada a identificação e quantificação do impacto económico e ambiental na integração dos conceitos Lean e Green numa empresa do setor da metalomecânica, e onde o principal foco de análise foi o processo de soldadura robotizada. Numa época em que há uma preocupação crescente com o meio ambiente e a sua preservação e, consequentemente, existe uma grande pressão para a redução de resíduos industriais, é fundamental que as empresas encontrem técnicas que permitam reduzir os seus desperdícios, sem que isso implique a redução dos seus ganhos económicos. Nesse contexto, a filosofia Lean surge como um conjunto de técnicas que, quando bem aplicadas, permitem que as organizações atinjam determinado objetivo com a utilização de menos recursos, energia e matérias-primas, concentrando-se na eliminação de resíduos e aumentando, ao mesmo tempo, a produtividade e qualidade dos seus produtos. Os resultados positivos, comprovados em diversos artigos na implementação da produção Lean, levam as pessoas a olharem para o Lean como uma filosofia de gestão capaz de reduzir o impacto ambiental dos sistemas de produção. No entanto, da revisão da literatura conclui-se que isso ainda não é consensual, e no caso de estudo deste trabalho, demonstra-se a importância da relação Lean/Green para o desempenho ambiental e económico das empresas com a implementação de quatro ferramentas e metodologias Lean: Kaizen, Jidoka, Total Productive Maintenance (TPM) e produção em células. A aplicação destas ferramentas e metodologias permitiu aumentar a eficiência do sistema de produção e reduzir o impacto ambiental da empresa em estudo, em que alguns dos resultados obtidos foram a redução em 25% dos tempos de ciclo do processo, em média, a redução do consumo de energia em 38% e a redução da sucata proveniente do processo em 66%. Os resultados revelaram uma relação positiva entre a utilização das técnicas Lean e a melhoria do desempenho ambiental da empresa. |
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Lean Green - A importância da integração do ambiente na filosofia Lean - Caso de estudoLeanGreenRedução de desperdíciosProduçãoRedução de sucataAumento da produtividadeRedução de energiaRedução de tempos de cicloWaste reductionManufacturingScrap reductionIncreasing productivityEnergy reductionCycle time reductionA presente dissertação aborda a relação entre a indústria atual e o ambiente, revelando técnicas que permitem reduzir o impacto ambiental causado pelos seus processos de produção. Este trabalho é apoiado por um caso de estudo em que é utilizado o modelo de investigação Action Research e onde é realizada a identificação e quantificação do impacto económico e ambiental na integração dos conceitos Lean e Green numa empresa do setor da metalomecânica, e onde o principal foco de análise foi o processo de soldadura robotizada. Numa época em que há uma preocupação crescente com o meio ambiente e a sua preservação e, consequentemente, existe uma grande pressão para a redução de resíduos industriais, é fundamental que as empresas encontrem técnicas que permitam reduzir os seus desperdícios, sem que isso implique a redução dos seus ganhos económicos. Nesse contexto, a filosofia Lean surge como um conjunto de técnicas que, quando bem aplicadas, permitem que as organizações atinjam determinado objetivo com a utilização de menos recursos, energia e matérias-primas, concentrando-se na eliminação de resíduos e aumentando, ao mesmo tempo, a produtividade e qualidade dos seus produtos. Os resultados positivos, comprovados em diversos artigos na implementação da produção Lean, levam as pessoas a olharem para o Lean como uma filosofia de gestão capaz de reduzir o impacto ambiental dos sistemas de produção. No entanto, da revisão da literatura conclui-se que isso ainda não é consensual, e no caso de estudo deste trabalho, demonstra-se a importância da relação Lean/Green para o desempenho ambiental e económico das empresas com a implementação de quatro ferramentas e metodologias Lean: Kaizen, Jidoka, Total Productive Maintenance (TPM) e produção em células. A aplicação destas ferramentas e metodologias permitiu aumentar a eficiência do sistema de produção e reduzir o impacto ambiental da empresa em estudo, em que alguns dos resultados obtidos foram a redução em 25% dos tempos de ciclo do processo, em média, a redução do consumo de energia em 38% e a redução da sucata proveniente do processo em 66%. Os resultados revelaram uma relação positiva entre a utilização das técnicas Lean e a melhoria do desempenho ambiental da empresa.This dissertation discusses the relationship between the current industry and the environment and reveals techniques to reduce the environmental impact caused by manufacturing processes. This work is supported by a case study using the Action Research methodology. The identification and quantification of the economic and environmental impact in the integration of Lean and Green concepts in a metalworking company is carried out and the analysis focus was the robot welding process. At a time when there is a growing concern about the environment and its preservation and consequently there is a great pressure for an industrial waste reduction, it is essential for companies to find techniques that allow a waste reduction without reducing their economic gains. In this context, the Lean philosophy emerges as a set of techniques that, when well applied, allow organizations to achieve an objective by using less resources, energy and raw materials, focusing on eliminating waste and increasing productivity and product quality. The positive results proven in many articles in implementing Lean production lead people see Lean as a management philosophy that can reduce environmental impact of production systems. However, from the literature review it is concluded that this is still not consensual and in the case study it is demonstrated the importance of Lean/Green relation for the companies environmental and economic performance by implementing four Lean tools and methodologies: Kaizen, Jidoka, Total Productive Maintenance (TPM) and Cell Production. The application of these tools and methodologies increased the production efficiency and reduced the environmental impact of the company under study, where some of the results obtained were the cycle time reduction by 25%, the reduction of energy consumption by 38% and the reduction of scrap from the process by 66%. The results revealed a positive relationship between the use of Lean techniques and the improvement of the company's environmental performance.Sá, José Carlos Vieira deRepositório Científico do Instituto Politécnico do PortoSilva, Samuel José Moreira do Couto e2020-11-22T01:30:24Z20192019-01-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.22/15693TID:202343855porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-03-13T12:59:49Zoai:recipp.ipp.pt:10400.22/15693Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T17:35:24.312200Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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A presente dissertação aborda a relação entre a indústria atual e o ambiente, revelando técnicas que permitem reduzir o impacto ambiental causado pelos seus processos de produção. Este trabalho é apoiado por um caso de estudo em que é utilizado o modelo de investigação Action Research e onde é realizada a identificação e quantificação do impacto económico e ambiental na integração dos conceitos Lean e Green numa empresa do setor da metalomecânica, e onde o principal foco de análise foi o processo de soldadura robotizada. Numa época em que há uma preocupação crescente com o meio ambiente e a sua preservação e, consequentemente, existe uma grande pressão para a redução de resíduos industriais, é fundamental que as empresas encontrem técnicas que permitam reduzir os seus desperdícios, sem que isso implique a redução dos seus ganhos económicos. Nesse contexto, a filosofia Lean surge como um conjunto de técnicas que, quando bem aplicadas, permitem que as organizações atinjam determinado objetivo com a utilização de menos recursos, energia e matérias-primas, concentrando-se na eliminação de resíduos e aumentando, ao mesmo tempo, a produtividade e qualidade dos seus produtos. Os resultados positivos, comprovados em diversos artigos na implementação da produção Lean, levam as pessoas a olharem para o Lean como uma filosofia de gestão capaz de reduzir o impacto ambiental dos sistemas de produção. No entanto, da revisão da literatura conclui-se que isso ainda não é consensual, e no caso de estudo deste trabalho, demonstra-se a importância da relação Lean/Green para o desempenho ambiental e económico das empresas com a implementação de quatro ferramentas e metodologias Lean: Kaizen, Jidoka, Total Productive Maintenance (TPM) e produção em células. A aplicação destas ferramentas e metodologias permitiu aumentar a eficiência do sistema de produção e reduzir o impacto ambiental da empresa em estudo, em que alguns dos resultados obtidos foram a redução em 25% dos tempos de ciclo do processo, em média, a redução do consumo de energia em 38% e a redução da sucata proveniente do processo em 66%. Os resultados revelaram uma relação positiva entre a utilização das técnicas Lean e a melhoria do desempenho ambiental da empresa. |
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