Cidades Resilientes e a Estratégia da UNISDR. O Caso da Amadora-Portugal, Cidade Referência
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2016 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10316/97145 |
Resumo: | Dissertação de Mestrado em Dinâmicas Sociais Riscos Naturais e Tecnológicos, na especialidade de Ciências do Risco, apresentada à Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra. |
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Cidades Resilientes e a Estratégia da UNISDR. O Caso da Amadora-Portugal, Cidade ReferênciaResiliênciaCidades resilientesUNISDRAmadoraStakeholdersDissertação de Mestrado em Dinâmicas Sociais Riscos Naturais e Tecnológicos, na especialidade de Ciências do Risco, apresentada à Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra.Este trabalho tem como objetivo estudar a forma como a cidade da Amadora cumpre os critérios da campanha do Escritório das Nações Unidas para a Redução do Risco de Desastres UNISDR, intitulado “World Disaster Reduction Campaign 2010-2011/Making Cities Resilient”, lançada no final de 2009, em Bonn, Alemanha, em que a cidade de Amadora, através da Câmara Municipal, juntou-se em agosto de 2010 com o slogan, "sempre em movimento, Amadora é resiliente". Proposto pela ONU Nações Unidas "Dez passos essenciais para a construção de cidades resilientes", e em 2012 Amadora destacou em dois os dez passos; Formação, Educação e Conscientização Pública / Recuperação e reconstrução de comunidades. Atualmente, Amadora enfatiza em oito das 10 etapas da campanha. A conceituação de resiliência é realizada como um quadro teórico sobre algumas das estratégias de UNISDR, além do que foi feito mais corrente a nível europeu, como o projeto USCORE, também é feita uma estrutura geográfica. No nível prático, foi elaborado um protocolo analítico de observação por meio de visitas feita a ações locais na cidade da Amadora; mapas com as principais ações realizadas durante 2010 e 2015. Através da análise da estratégia local, para a campanha a formação de “stakeholders” e na opinião desses, obtida por meio de entrevistas, traça-se um conjunto de variáveis que proporcionam uma análise refletiva e reflexiva sobre o processo de implementação e participação na campanha da ONU. Por fim, são apresentados dados relevantes e recomendações que entende-se necessárias para a melhoria da estratégia local.2016info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://hdl.handle.net/10316/97145http://hdl.handle.net/10316/97145porRocha, Ana Paula Soaresinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2022-05-25T04:05:57Zoai:estudogeral.uc.pt:10316/97145Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T21:15:15.053334Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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