O planaeamento como processo essencial na política e na Estratégia : o caso da Estratégia Nacional para o Mar 2006-2016

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Antunes, Hélio Carlos Rasteiro
Data de Publicação: 2014
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.5/7985
Resumo: Dissertação de Mestrado em Estratégia
id RCAP_4bcc06120f5416113e72cc598004519e
oai_identifier_str oai:www.repository.utl.pt:10400.5/7985
network_acronym_str RCAP
network_name_str Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
repository_id_str 7160
spelling O planaeamento como processo essencial na política e na Estratégia : o caso da Estratégia Nacional para o Mar 2006-2016EstratégiaPolíticaPlaneamentoProcessoMarDissertação de Mestrado em EstratégiaO pensamento e a acção entre a Política e Estratégia têm sido fundamentais para o sucesso das organizações num mun do cada vez mais competitivo e em constante mudança. Existe uma crescente imprevisibilidade e mutação das situações político - sociais, onde as relações internacionais, instabilidades internas e processos de globalização com escassez e sede de recursos condu zem à emergência de novas abordagens à Segurança Nacional e Internacional. Desta forma merece toda a atenção o binómio Segurança/Desenvolvimento inserido num Planeamento Estratégico para um sector como o Mar que engloba um enorme leque de riscos e ameaças com várias dimensões implicadas onde as fronteiras geográficas e de soberania estão cada vez mais diluídas Desta forma os decisores adoptam tentativas de antecipação dessas mudanças. A Estratégia auxilia assim a Política a definir os objectivos para esta r ealidade estabelecendo acções preventivas contra as ameaças e explorando as oportunidades que o ambiente externo oferece, tendo como base as forças e fraquezas que a própria organização identifica no ambiente interno. Surge em toda esta relação o Planeamen to Estratégico onde se colocam todas as etapas do processo que analisa todos os factores e tenta tirar uma fotografia ao futuro. Imagem essa que procura tomar cor e forma nos Planos elabo rados no Processo Estratégico. Procurar - se - á aplicar o processo e os conceitos à Estratégia Nacional para o Mar (2006 - 2016). Que merece toda a atenção quanto à sua multidisciplinaridade e intersectorialidade. Havendo necessidade de observar as convicções político - ideológicas que poderão não ser estruturadas por análise e p ensamento estratégicos deixando - se assim surpreender pela realidade.The thought and action between the Policy and Strategy have been key to the success of organizations in a world increasingly competitive and constantly changing. There is a growing unpredictability and changing socio - political situations, where international relations, internal instabilities and processes of globalization with a shortage of resources and thirst lead to the emergence of new approaches to National Security and International. Thus deserves all the attention the binomial Security / Development entered into a Strategic Planning for a sector as the Sea that encompasses a huge range of risks and threats involved with various dimensions where geographical boundaries and sovereignty are increasingly diluted Thus decision makers adopt att empts to advance these changes. The strategy helps to define policy objectives for this reality by establishing preventive action against threats and exploiting opportunities that the external environment offers, based on the strengths and weaknesses that the organization identifies itself in the indoor environment. Appears throughout this relationship Strategic Planning is where we all stages of the process that analyses all factors and tries to take a picture the future. Image that you like to take colour and shape in the plans elaborated in the Strategic Process. Will be sought to apply the process and concepts to the National Ocean Strategy (2006 - 2016). It deserves all the attention as to its multidisciplinary and intersector i al. Having the need to observe the political and i deological convictions that can not be structured for analysis and strategic thinking is leaving so surprised by realiInstituto Superior de Ciências Sociais e PolíticasRibeiro, António SilvaRepositório da Universidade de LisboaAntunes, Hélio Carlos Rasteiro2015-02-19T09:50:12Z20142014-01-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfapplication/pdfapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.5/7985TID:201510448porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-03-06T14:38:38Zoai:www.repository.utl.pt:10400.5/7985Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T16:55:04.415974Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
dc.title.none.fl_str_mv O planaeamento como processo essencial na política e na Estratégia : o caso da Estratégia Nacional para o Mar 2006-2016
title O planaeamento como processo essencial na política e na Estratégia : o caso da Estratégia Nacional para o Mar 2006-2016
spellingShingle O planaeamento como processo essencial na política e na Estratégia : o caso da Estratégia Nacional para o Mar 2006-2016
Antunes, Hélio Carlos Rasteiro
Estratégia
Política
Planeamento
Processo
Mar
title_short O planaeamento como processo essencial na política e na Estratégia : o caso da Estratégia Nacional para o Mar 2006-2016
title_full O planaeamento como processo essencial na política e na Estratégia : o caso da Estratégia Nacional para o Mar 2006-2016
title_fullStr O planaeamento como processo essencial na política e na Estratégia : o caso da Estratégia Nacional para o Mar 2006-2016
title_full_unstemmed O planaeamento como processo essencial na política e na Estratégia : o caso da Estratégia Nacional para o Mar 2006-2016
title_sort O planaeamento como processo essencial na política e na Estratégia : o caso da Estratégia Nacional para o Mar 2006-2016
author Antunes, Hélio Carlos Rasteiro
author_facet Antunes, Hélio Carlos Rasteiro
author_role author
dc.contributor.none.fl_str_mv Ribeiro, António Silva
Repositório da Universidade de Lisboa
dc.contributor.author.fl_str_mv Antunes, Hélio Carlos Rasteiro
dc.subject.por.fl_str_mv Estratégia
Política
Planeamento
Processo
Mar
topic Estratégia
Política
Planeamento
Processo
Mar
description Dissertação de Mestrado em Estratégia
publishDate 2014
dc.date.none.fl_str_mv 2014
2014-01-01T00:00:00Z
2015-02-19T09:50:12Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10400.5/7985
TID:201510448
url http://hdl.handle.net/10400.5/7985
identifier_str_mv TID:201510448
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
application/pdf
application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas
publisher.none.fl_str_mv Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação
instacron:RCAAP
instname_str Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação
instacron_str RCAAP
institution RCAAP
reponame_str Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
collection Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
repository.name.fl_str_mv Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1799131027714605056